谭多才: 价格场景 20 亿
谭多才: 卖得少，利润少
谭多才: 卖得多，功能忙不过来，通过降低价任务增加利润，有毛降低销量减少缓解与忙碌
谭多才: 场景分析，场景中发生的问题也问题
谭多才: 销量增长，档口工作量增加，工人忙碌送的过来，在平台加价，小卖点
谭多才: 让工人忙得过来，原因
谭多才: 在平台买货比线下利润低
谭多才: 货不够卖的情况下，希望在平台上卖一点
谭多才: 多卖点线下客户，解决问题有达成的目标
谭多才: 希望商家希望增长以后能够增加工人，增加工作人员
谭多才: 用工人有活干
谭多才: 场景问题、经办人标准动作及话术六步法一、确认商家行为动作
谭多才: 但可忙不过来，调个平台的价格
谭多才: 那么确认商家行为结果
谭多才: 调高价，销量下降，商品没有性价比，改善结果的路径
谭多才: 如何让商家持续稳定不下降
谭多才: 淡季销量也能支撑工人有活干路径
谭多才: 具体的话，术一平台销量
谭多才: 告诉商家，我们平台的销量很大
谭多才: 生活忙不过来
谭多才: 用加的方式减少收量
谭多才: 来听看店里忙碌，欣赏
谭多才: 偏向
谭多才: 线下利润更高，从长远的角度来看，这个是没有发展
谭多才: 觉得平台的销量支撑不了
谭多才: 商品的
谭多才: 流转快获取的信息
谭多才: 他的声音变好了，忙不过来邀请功能
谭多才: 请多了工人，担心歇了差没活干，浪费成本
谭多才: 其实我们也做好一个持续增量的计划，即使淡季，我们也能把现在做的人工人都有伙伴，不浪费人力，批发生意规模就大了
谭多才: 以后要做，因为场地生活成本和运费成本都会降低
谭多才: 销量计划，如果你它不稳定，我们应该做长期计划
谭多才: 从现在起逐渐增长，在淡季的时候
谭多才: 通过平台也可以激发出一个支撑你的体量，但工人都有覆盖，但基本上是过滤到小的
谭多才: 价格有优势，在淡季的时候可能价格再明显一些，旺季的时候
谭多才: 在标股可能是以成本加走量
谭多才: 那么我们淡季应该是以
谭多才: 落位亏损在 5% 以内的状态，因为标果可以支撑我们 1/ 3 或一半以上的销量，那另外一半的户信心度
谭多才: 好收获，成本低，在市场
谭多才: 把这个钱都挣回来
谭多才: 那些人走升级的成本规模稳定到一个比较大的状态
谭多才: 我们通过平台还可以获得挣钱的机会，还有一个办法是提前入库，不会到此工人们
谭多才: 如果实在有困难，我们可以临时请别的工人帮忙送脚步
谭多才: 持续改善的计划，我们可以根据销量的状态
谭多才: 以及目前交付的能力，每天
谭多才: 也通过构成来货计划，如果结论增长对规模是有好处的
谭多才: 就是说，讲清楚
谭多才: 如果在平台，各个平台加价，少卖货
谭多才: 的状态，或者是有这种想法
谭多才: 会控制
谭多才: 我们去找别的商家
谭多才: 同样的品质召回
谭多才: 那最终你就失去了标来支撑你的
谭多才: 卸货渠道也会告诉你的，流转快的商品不新鲜这种
谭多才: 17 楼别用户使用大的平台的渠，销量大的渠道会导致你的生意会很难走
谭多才: 那个时候
谭多才: 你再想和标做计划怎么样的
谭多才: 可能已经完了
谭多才: 因为别人在平台已经做好了
谭多才: 6 股本身现在是有坑位置
谭多才: 引用头部商家案例科学