徐奔荣: 多层包装上下不一致，商家在商城上交付商品存在上面和下面不一致，原因在产地收货
徐奔荣: 一起收，好的， Zara 的，一起收分级之后那个 Zara 的卖不到价格，百分级之后差的级别混到好的一起，下面能卖更高的价格，这样才能多挣钱
徐奔荣: 目标长期上下做到一致的，能够有更好的口碑，销量能够快增持续增长，销量能持续增长，上下差距尽量比别人小，相对性价比更高，也能够实现销量剧增长
徐奔荣: 收获分级的时候大家，然后大多数商家一样
徐奔荣: 都会做补面，都会掺杂一些差的户，在下面确认商家的行为结果上下差距和其他商家差不多，由于客户的体验并觉得，所以销量很难有增，会引起大规模售后，导致销量急剧下降或直接触发下降
徐奔荣: 对等级标准上下要求严格遵守对齐标准，持续地检查，通过售后数据做分析，按保持，按标准保持一段时间，然后可以提升标准，加快销量提升哦
徐奔荣: 我们也知道产地收货，收的都是囤货，一片一整片的果树或一整块地都是统一收的多收获能力和分级能力，口碑好的对影品牌影响力大的
徐奔荣: 那就都可尽，可能不大，这种商品看起来
徐奔荣: 成本高、利润小，但实际上通过一段时间让客户体验的产品的稳定性就会持续增长，之后在产地收入成价更低，以及小车换大车物流成本严格要求
徐奔荣: 才会客户信赖，稳定的复购客户会越来越多，在叠加影响品牌影响力的溢价同样可以挣到，长期同样可以
徐奔荣: 同样可以挣到长期，嗯
徐奔荣: 那客户体验，那销量就会持续增长，收货成本价更低，小车换大车，物流成本、品质要求严格，客户信赖，复购客户越来越多，上下一次价格敏感度就会下降，就可以适当的产生类似于品牌影响力溢价，同样可以挣到长期稳定的可观利润
徐奔荣: 所以我们出现上下差距比较大的现象，销量也上不去，我们现在可以降级，在商城详情页、商详页说清楚，然后降价，同样让客户满意
徐奔荣: 但是接下来我们不管自己说的货，都要求产地分级分得清楚一些
徐奔荣: 各种大多数商家做不到的品质稳定，从而来提升平台的销量，更好的拿到标果就 6 个价值，做好来货标准的计划，每天了解商家产地分级情况
徐奔荣: 每天在市场验货以后等级标准再上架，看复购情况，逐渐地提升品质稳定能力，降价降级销售，量级销售