邱志鹏: 开始场景分析问题，品牌或供不应求不一定要给平台，给谁都能卖完，基本上不降价，原因是商家没有认识到品牌后，想要进一步发展，也是要通过降价，不是，也是要通过降低价格来实现推广
邱志鹏: 嗯，目标需要你要通过沟通说服商家愿意为放大品牌影响力且稳定性降价，然后确认商家行为动作，确认商家在供不应求的商品在平台销售到手价和市场行情价一样的情况下，平台价格没优势，就是平台是售卖到手价和市场价格、市场行情价格一样，平台价格没优势
邱志鹏: 确认商家姓名，结果确认该品类是供不认求且不是最低价，且表示该商品价格在没有足够低的价格情况下，平台销量少是正常的嗯
邱志鹏: 改善结果的路径告诉商家，平台资金安全且有转快，海量客户就会越来越多
邱志鹏: 是框大，是品牌框大影响力最好的
邱志鹏: 嗯，销售平台
邱志鹏: 建议客户，建议商家，嗯，在目前的客户池里进行梳理，有没有账期长不好要账的客户
邱志鹏: 可以把这份体量，可以把这部分体量以稍微降价给到平台售卖
邱志鹏: 可以先约定目标销量，在平台做限购推广，既不会降价太多，利润又能得到，而不是又能减少部分账期长客户的资金成本
邱志鹏: 然后是第四点路径，具体的话术，我们平台是尊重品牌实力的，在同品类下品牌货的抽佣会比普通货的抽佣低，所以因为我们降低抽佣也是在亏本运营，所以大家各让一步
邱志鹏: 在平台显示的价格，嗯，和市场真实成交的价格一致就可以了
邱志鹏: 然后后面就不会了
邱志鹏: 然后就是效果补贴框，大收获量，嗯，推广水果门店、商超，然后增长规模
邱志鹏: 快速建立品牌化，嗯，快速建立，然后那个什么实现更多的总利润增加