孟令昌: 演练场景品质场景，不同批次品质的货混送问题主要是不同到货时间且品质有差异的货，商家送混送，看到一块送货导致客户收到不好的货，这个收到不好的货，客户对这个品质的这个不满意导致的这个售后不是原因，是商家有不同采摘日期、不同到货日期和这个不同批次的这个货，或者说品质不一样的货，有直销的、品质差的货和品质好的货掺一块，想通过混送的方式销售品质更差的商品，带着就把品质差的货卖了
孟令昌: 这样的是不可以的，来解决的目标是让商家优先把品质最好的货，你知道那个最新到的这个货交付到这个平台门店，客户收到货以后对客户对货比较满意，杜绝达不到标准，或者说这个品质更差滞销的一些货，这个流到标果来，让平台客户这个收到产生了一个不必要的一个售后
孟令昌: 不稳定出现有，这就是出现，有需求的是确认商家行为动作，商家交付到标果中心仓的这个水果就是要提前记得，商家提前把这个记得记录不同品质的，或者是不同批次的，或者说这样之前到的和刚到的货掺到一起装车，这容易出现品质抽查不到，侥幸发出去，以后这个品控抽不到，侥幸发出去以后这个对客户造成一个伤害，我们要那么看下这个结果，就是话导致的这个问题
孟令昌: 就是发奖金发出去以后，我售后高了，售后变高之后，客户收到货不满意，商家口碑变差，销量下滑，销量一直做不起来
孟令昌: 我们要改善的这个路径的话，就是要告知商家，不同批次的是货，品质的货本送是违反品质这个品质优先程度的行为，咱们有这个等级划分，是吧
孟令昌: 你品质不一样的货等级就不一致，那个你这属于这个攻击打榜同一批次符合标准的货有多少就上架多少，品质不达标滞销的货不能，这个是上架到标股上，不能混送方式
孟令昌: 对，嗯，是让我们要这个具体的路径和话术告诉商家不同批次的品质的这个货混送会让或者让，会让客户觉得平台上这个商品品质不行，商家的品质商品不行，其实这个品质也不稳定，客户的复购率下降导致的这个计划，那你的客户收到货对品质的一个不满，造成的这个多余的售后，那你这个售后之后你也会做好有这个售后的一个补偿，有个一个一个一个做这个长期合作的会制造成一个，咱们不必要一个售后
孟令昌: 所以说咱们有多少这个达到等级的货，或者说有多少新造的货就上架多少，不要存在一个侥幸心理，把不同批次的货OK，不同品质的货掺杂到一起，想侥幸发出
孟令昌: 这样做，如果收到仓被品控查到，会造成批量打回或少量打回，给你造成的一个不必要的一个损失，我们提前付出都应该希望我们提前
孟令昌: 价格中间我只要考虑到就是价格不对，一个价格的时间
孟令昌: 定价值不要钱，那么首先如果商家的雄性状态，如果说商家那个什么货物量，如果有这个滞销的货，我们可以选择在档口让商家自行处理，不要以私充好，这是不正当的一个经营行为，不是，如果滞销可以提前这个降价提前消化，滞销后不同批次货、不同品质货不能上架同等级的货号，稍微如果是这样，咱们复购率又会下降，销量降低，就不符合标我给你带来的 6 个价值
孟令昌: 我们持续改善的计划，得到商家品质优先和按标准等级供货的一个程度，提前了解商家的一个来货计划和销量情况，了解商家的这个档口的货的一个品质的一个差异化，明确告诉商家做出提醒，这个滞销货就按这个其他等级，好货就按好货的等级，不要创新送货，我们要通过售后数据的验证和这个售后数据的这个数据去分析商家的这个有没有把这个最好的货送到给标股，没有去掺杂一些这个滞销货
孟令昌: 或者说是，嗯，库存货，不同批次的货，如果有滞销货，咱们可以提前降价
孟令昌: 能达到等能达到 c 级的，咱们视频上讲清楚，按照 c 级上如果连 c 级都达不到，可以要求商家在，商家自己在档口自行处理，不要上架，或者不要掺杂 a 级、 b 级混发、 b 级、 c 级混发这种情况，这种这个不正当的一个经营模式下造成的结果就是商家的口碑下降、销量下滑，复购率降低
孟令昌: 持续的这个销量做不起来，我们是平台有坑位限制，持续性做下去就会导致咱们坑位被淘汰，我们不得已就会选择其他的一个商家的一个商品去上架，对吧