刘小勇: 各位大家好，今天给大家说一下这个品牌场景，就是限量售卖的一个场景
刘小勇: 嗯，首先是问题和原因哈
刘小勇: 你们问题原因就是品牌商家，在平台商家的这个库存，嗯，购卖进行出现私信就是原因，就是，嗯，这个该商家的商品运营，就是这个解决问题要达成目标的话，就是我们要通过沟通，然后得到这个商家的重视，就可以给到平台
刘小勇: 嗯，很多的一个很多的故事
刘小勇: 然后就是接班人的动作税，然后就是确认商家行为，重点商家每天给平台销售的这个数量，不就是确认商家行为结果
刘小勇: 就是，嗯，这个商品在咱们平台上售卖的话，会经常出现，是会这个出现一个经常授信的情，就是想买
刘小勇: 然后就是改善结果的路径，就是我们要去与商家，嗯，一起分析这个客户的一个综合客户这个重要性
刘小勇: 然后争取让 3 人让商家跟进视频客户
刘小勇: 因为新闻具体的话术，嗯，就是，嗯关注商家，就是你说嗯标果，然后咱们平台之所以能够你就不做，嗯，那是因为你跟标准给你带来的一个价值
刘小勇: 嗯，那你应该梳理一下你的客户池，对，因为这样的话其他也肯定有客户，也有新客户，有欠账的，也有不欠账的，就是还有就是那些欠账周期长的，他就存在一个烂账的风险
刘小勇: 那一张东西，那么就是对这部分客户的，就你可以给他减少一些量，嗯，就然后就告诉他如果说嗯节省快一点可以，嗯你就多一点
刘小勇: 应该多一点，因为咱们做的都是一个现金生意了，然后你要当时不现金的话，我也不能说不卖给
刘小勇: 就以这个理由，那么 1, 000 张的客户，嗯，要么提前，嗯给你钱，要么就是建设，嗯，这样，嗯，然后就是，嗯别的渠道没有像标果这样能够更好推的，这样诚信和我们都没有，那么就是说，嗯
刘小勇: 我在标题，因为很多品牌在发展到一定的思路
刘小勇: 嗯，是都要去刻意的
刘小勇: 嗯，有一部分这样，有一部分，那么如果说你全部做了生意，有新服务进入的话，那么这个其他的品牌的话在竞争是不是强中一个客户啊
刘小勇: 而且就是说嗯，你做了这么生意，原来也只能说嗯，了解，做了这么些生意可能你发现感觉到客户在别的可以觉得孩子，嗯，所以说这个新客户的咱们还是要重视一下，不是说给新客户有特别多，但最起码要给别人留一些嘛
刘小勇: 那么就是，对，那么就是这里，那就是咱们平台上的一个新客户，新客户流量都是比较大的，因为我们标的话也是不断地在开发新客户
刘小勇: 所以说最好是给出平时的量，然后给出平台的量，你们给出平台的量，然后让结果去发挥更大的价值
刘小勇: 嗯，让他让咱们的生意更稳定，就是，嗯，持续改善每一个计划，就是咱们经办人每天都去和商家沟通一下，把他的一个这个他客户的整体情况就是说看一下能不能就说能够通过减少一些那么优质的客户，怎么样来增加我们平台的量
刘小勇: 然后每天去沟通的时候也要注意观察一下这个上市怎么样这一步就是每天的货是不是都真的分完了
刘小勇: 如果说，嗯，有发现其他的这个其他的客户，你留给其他的其他人的客户货，那别人又不要，嗯，但是又不给标过，然后我们又一定要注意这种情况，那而且每天也要观察商家的这个来货量是不是增加了呢
刘小勇: 要不要不商家的货量
刘小勇: 如果说他们量增加了，你要给我们的量同时也要增加
刘小勇: 这个就是那一个