朱华斌: 你要做个深演练，这个指的是说忘记交库存长期问题是说每天都有备货，但是忘记交库存了，原因的话是说原因是说这个员工，原因是说不干部，原因是目标感不强，应该是复盘感不强，责任性不够，责任心不够导致不用心，导致不用心，忘记加库存了，记住导致不用心，忘记加库存了
朱华斌: 目标差就是说目标，是说目标，是提升商家和经办人的目标感
朱华斌: 每天去复盘数量，每天去复盘数，每天去复盘数量，每天去复盘数量啊
朱华斌: 商家数量的话，其实商家数量满足所有客户的下单总数量，这是一个这些目标确定商家行为动作，确定商家动作是说每天上架前，就是每天上架前设置了一次库存，没有跟进流数的话，就是没有跟进流数，定时地去复杂交库存产生的结果，大家是说产生的结果是门店的话买不到该商品，就是门店买不到该商品
朱华斌: 商家的销量没有就是商家的销量，是商家销量没有提升，商家销量是商家销量没有提升，反而下降了，反而这个三角的是三角销量没有提升，反而下降了，这个路径解决问题的路径是说解决问题的路径是确定库存的最大量，就是库存，确定库存总量，确定库存是，解决路径是确定库存总量，是录音是确定库存总量
朱华斌: 定时复查库存，及时，定时复查库存，及时并且及时加库存
朱华斌: 话术的是说话术是说忘记加库存了，是或者是忘记加库存了，多卖货变成了少卖货，就是多卖货变成了少卖货
朱华斌: 客户想买，客户想买没买到，客户想买没有买到，客户想买没买到啊
朱华斌: 这样会降低关注度，就是会降低关注度，会降低关注度
朱华斌: 缺货没啊
朱华斌: 就是经常缺货，其实门店会以为说你经常缺货，没货门店会以为你进了，最后没货会减少，销量会减少，这会减少销量
朱华斌: 生意稳定性
朱华斌: 生意稳定性和扩大规模的状态就是生意稳定性和扩大规模的状态的话是不能实现的，不能实现这种损失是没有必要的，这个这种损失是没有必要发生的，这个这种损失是没事，这种损失是没有必要发生的啊
朱华斌: 每天定期复杂库存，就是每天定期复杂库存，保持数量足够卖，就是每天定期复盘库存，每天定期复盘库存保证数量足够卖，就是保证数量足够卖，保证数量不够卖啊
朱华斌: 持续改善计划就是数据改善计划，每个商品多，每个商品就是每一个商品约定好一个时间来检查每一个商品，约定好一个时间来检查
朱华斌: 互相沟通，就这样互相沟通总量是多少
朱华斌: 互相沟通总量是多少
朱华斌: 互动互相沟通总量是多少啊
朱华斌: 互相沟通总量是多少啊
朱华斌: 就是即使没货背后，也就是即使没货背后也要进行沟通，就是即使没货，背后也要沟通，即使没货，背后要沟通，避免不购卖，就是避免不购卖啊
朱华斌: 其实避免不够卖，客户每天都能够买到，其实客户每天都能够买到应该上架的商品，客户每天都能够买到，是，客户每天都能够买到应该上架的商品