说话人 1: 卖不完，不想入库问题，和商家约定的入库量没有和商家约定的入数量没有卖完，和商家约定的数量没有卖完
说话人 1: 货占比少，占比很少或占比很少
说话人 1: 和商家约定的数量没有卖完，货占比很少，原因
说话人 1: E and pieces and.
说话人 1: 平时按三日平均销量，多入库一点，多入库，多入库一点，没有卖完，没有卖到平时的平均值，没有卖到平时的平均值
说话人 1: 二、觉得商品性价比给，性价比能性价比给，觉得商品性价比可以卖到可以，觉得商城上新，觉得商城觉得商品性价比可以卖到一个较高的值，但实际没卖到
说话人 1: 错误预判，按错误预判，按预判销量，错误预判的销量目标
说话人 1: 目标和商家一起和目标和商家一起分析
说话人 1: a，和商家来一起分析具体原因分析具，和商家一起分析具体原因具体诶具体和商家一起分析具体原因目标，和商家一起分析具体原因
说话人 1: 及时调整，和商家一起分析，具体目标是目标，一目标
说话人 1: 商家行为动作，商家行为运营动作
说话人 1: 第一，入库多一点，卖不完的不想退货
说话人 1: 商家行为动作，入库没卖完的不想退货，希望标股入库，卖不完的不想退货，希望标股承担损失
说话人 1: 二产生丢分，二产生二入库，卖不掉的以后少入库，以后不入库或少入库
说话人 1: 商家行为结果一、商家行为结果
说话人 1: 商家行为结果一
说话人 1: 商家提前入库的货量不够，货量不足
说话人 1: 货量不够货量，货量不足，货量较少
说话人 1: 商家入库的，提前入库的
说话人 1: 货量不够，货量很少
说话人 1: 货，货量入库数量不够，商家提前入库的数量不够出
说话人 1: 商城上出现售罄，商城上出现售罄
说话人 1: 二、产生纠纷，因为一些损失产生不合作
说话人 1: 话术路径，和商家一起沟通，和商家一起诶，和商家一起诶，一起沟通
说话人 1: 分析具体原因和预存数量，调整价格及预存数量，做到及时沟通调整
说话人 1: 多少及时沟通调整话术
说话人 1: 一、和商家一起分析卖不完的入库，卖不完的现象，找到找出具体原因
说话人 1: 第一，商城上别商城上有同样的商品，价格更低，我们没注意大
说话人 1: 二，客户需求变化可能因为天气原因造成的
说话人 1: 三
说话人 1: 三门店，三前
说话人 1: 门店复购并不高
说话人 1: 门店复不
说话人 1: 门店复购并不高
说话人 1: 客户复复，客户复购不，客户复购并不高，然后通过口感迈向鲜度，客户不认可
说话人 1: 四
说话人 1: 客户不认可
说话人 1: 车祸不认可，嗯
说话人 1: 二、和彪哥合作是一个长期生意，长期 AA 长和彪哥合作是一个长期生意啊
说话人 1: 彪哥我能给你带来 6 个彪哥能够给你带来 6 个价值，彪哥能够给你带来 6 个价值
说话人 1: 标果能够给你带来的那个价值，标果能够给你带来
说话人 1: 哎，那有个价值
说话人 1: 标果能够给你带来 6 个价值，长期生意标果能够给你带来 6 个价值标果能够给你带来 6 个价值啊
说话人 1: 基于以四四，基于以上四点，找出其他的原因，重新能重新制定计划
说话人 1: 品质不高，提升品质
说话人 1: 价格高我们就降低价格，价格高我们就降低价格，价格高我们就降低价格，价格高我们就降低价格，我们就价格，降低价格
说话人 1: 去每天那标果会每天卖不完的，标果标卖不完的货，标卖不完的货卖不完的货
说话人 1: 标不卖不完的货
说话人 1: 卖不完的卖不完，没卖不完的货，剩下一点卖不完的货退回，拉回档口，结果给你带了 6 个价值标，我给你带来了 6 个价值
说话人 1: 长期合作生意、长期生意标果，长期生意三
说话人 1: 待会我给你 3 长期生意，待会我给你带来了 6 个价值，如果你周五到，我们就会找别人在你享受了标果带了 6 个家族，你就一定要有付出
说话人 1: 如果你做不到，我们去找别人合作，如果其他商家都做不到，就只能选择你持续改善计划，每天和商家沟通，每天和商，每天和商家沟通
说话人 1: 找出，找出具体的找出商家沟通，找出具体的原因和商家沟通，找出具体的，找出具体原因
说话人 1: 找出具体原因，和商家沟通，找出具体，找出具体原因，商家沟通，找出具体原因，退回到档口，及时换新后每天反复检查
说话人 1: 3、拉回档口换新货，保证平台上的货的是新鲜货，不让在库存放久的货让客户不满意啊
说话人 1: 目标，每天目标和商家及时沟通，调整价格和入库数量合理性，确保有条件入库的提前入库，有条件的入库的提前入库