邓奎: 好，OK，你开始吧
熊登强: 开始了，老板你好，首先就是我跟你简单地介绍一下我们这个
邓奎: 不是这样，等一下你直接背诵就行了，它是一个背诵加解读，上面有一个一句话介绍，标果那个你也要背呀
熊登强: 那个也背，是吧
邓奎: 标果是一加什么什么什么什么好，你直接背就行了，你不用代入场景
邓奎: 好，然后再加上你的解读
熊登强: 就是可能根据它原文不一样
邓奎: 你不需要跟原文一样啊
熊登强: 好好好，知道了，我们标国是一家服务于全，我们标国是一家服务于全国超三四万家水果店的生鲜交易平台，已帮助超 1 万家的水果批发市场档口，然后实实现这个利，实现这个销量以利润的双倍增长呃
熊登强: 我们是，就是可以，我们可以把，就是说更多区域的新客户的销量，哎，给到我们一个入驻平台的商家，然后呢
熊登强: 这个商家，然后这样入好之后，他的他就会获得获，就会获客多，就是客流量大，那商家商家得到大量的新客户，那么他商家得到新的新客户，那让商就会让商家增加在市场的一个份额，增加一个这个货流的速度，流速比较快，那有的有了标果的赋能，那么商家每天都是这个新鲜货，新走量快，生意好，那么时间，那么时间久了人家都知道你家的货新鲜，如果市场出现赌货，对吧
熊登强: 你的压力会比其他商家更小，那因为有了标果的这个赋能，供货量出标，有了标果的赋能出货，出货量更快，那么这样嘛，损失就会更小
熊登强: 和标果合作，它经营是比较稳定的，我们存在一个，我们是一个，就是薄利多销、走量大，让商家更有信心赶来我们标果平台，来标果的平台来做生意，敢来货给到，我们给到就是商家的这个盈利的机会，对比其他商家可以就是可持续，就是高走量，然后达到一个利润的差，利润差然后赚取，就是说相对而言多的利润在标果的商家，在市场竞争中它不容易被这个淘汰出去
熊登强: 因为标果的它整体的量比较大，那你量走起来了，那你比其他任何商家都要有优势
熊登强: 那到最后呢
熊登强: 到最后你是打个比方，就是说你这批货你卖给人家大客户，然后大客户今天拿 100 箱，那我们标果也是拿 100 箱，那么他大客户他第二天来你价格或者微涨，或者说他第二天或者第三天，那么看到比你更便宜的货，那他就会到其他家去拿，对吧
熊登强: 那么我们标果不一样，我们标果比方说今天是 100 箱，明天可能是就是 200 箱或者 300 箱，对吧呃
熊登强: 到后来你算这个总账的时，算总账的时候，那其实你是赚的利润就会增加，那个生意会更好，那么那规模就会更大
熊登强: 那么你在就是我们标果这个平台保证品质，还有一个就是说保证同品质同质量的情况下，就是说价格比其他优势，那么你的量就会大
熊登强: 然后就是说你可你也可以就是说货品经营，就是多品类的经营，多品类经营那么有多别的建议
熊登强: 有了我们标果这个庞大流量的一个一个兜底，你这个就是扩品经营的风险就很小，因为这个我们是有很多案例的，因为我们全国有九家，就是这个畅所中心，对吧
熊登强: 然后我们线上的门店有 30 多万家，那水果档口的老板都有一万多家，就是将近老两万多家，对吧
熊登强: 这个货品的风险是很低的，而且成功率也是高的，因为我们都是有通过大数据比对出来这一点的话呃
熊登强: 诶，你可以放心，就是说你品类增加了，那么你量大了，短时间打个比方就是说你 15 天就有可能就是快速建立属于你自己的品牌，那是因为为什么会这样呢
熊登强: 因为就是说你这个品在我们标果一直就是这个销量、品质、价格都是保持得很好，那么消费者下面的门店那就会认准你这个品牌
熊登强: 那时间久了之后，你这个品牌就是在他们心中也不会比一些市场的一些大牌子差
熊登强: 嗯，流量量大了之后，你收货的时候可以根据那我们线下这么多门店的一个需求，那么一个规格，在产地收货的时候你就有优势，对吧
熊登强: 因为我们就是说他客户量大，客户量大、群体大，然后销量又高，因为我们是面对不同的水果店，它不单单是水果店，水果店有也分那种跑量的店，对吧
熊登强: 这种夫妻店，然后也有这种精品店，那高品质店的专卖店，还有一些商超，类似于生鲜超市这种
熊登强: 就是说你扩去推广，有了这些门店的一些赋能以及标股的一个增量，那你这个推广你的去推广你的品牌，就会让你的品牌就是说更快，就是更快速的一个品牌化，对吧
熊登强: 那时间越久，那你这个品牌在市场上的一个质，随着在市场上的，随着时间久，你这个随着你这个品牌在时间上久了，对吧
熊登强: 你这个品牌它就会有一定的溢价
熊登强: 那你要打个比方，你看为什么我们之前 80 后这种， 90 后这种人买车他都喜欢买这种什么BBA，对不对
熊登强: 他就是因为实际上他不值那么多钱，他就是一个品牌的溢价，对吧
熊登强: 随着你的这个量增多了之后，那你这个整体的这个成本它会降低很多成本，因为呃
熊登强: 同品质的货，你的在你的收，你收货的时候，在产地收货的时候，这个收货量总会比别人大
熊登强: 打个比方就是说别人可能收一车，那么你有可能收三车，那你这个山车呢
熊登强: 发到市场因为有标果的赋能，那你就走得会非常快
熊登强: 可能你正常在市场你就走一车多一点，对吧
熊登强: 标果就能给你走掉一车半，那你这个一车半的钱基本上就是你额外赚，其实这也能实现一个，就是说利润最大化
熊登强: 像你这个就是，那你一天打个比方，你发这个三次，发三次的货，对吧
熊登强: 那么你发三车货，你之前的话你发一车，那你发一车的成本其实它也是不小的
熊登强: 那你发一车的成本，它这个货量发到市场来，它只是就是说你只能是说一车的量，那你现在的话有了标果的赋能，标果的增量，那你可以发三车，对吧
熊登强: 你这个一车一车的货，我就按市场价格来卖，我可以就是说把这个成本能赚回来，最起码 1/ 3，对吧
熊登强: 那你还有一车半的量，那还有一车半量，一车半的量给到标果老板还有半车的量，就把所有的成本也就已经等于说两车就已经把 3 车的钱给赚回来了，还有一车的量，那你这个价格给的标果，因为我们是一个句，是吧
熊登强: 长期合作共赢，对吧
熊登强: 那我们那么这么大的公司，它也是需要生存的，也是需利，也是需要一定的利润，虽然说我们利润的利润点提得很低很低，那么你这一车货在，我们在有标果的去推广，去销售，对吧
熊登强: 你这，那你这一车就是纯赚的，那么可能别人一天发一车卖1万，对吧
熊登强: 那你发三车，或者你只赚一，只赚2万，那别人就会想你是不是傻子，对不对
熊登强: 但是你有反过来想你这个别人，你卖你三车卖1万，说明你的量大呀
熊登强: 你的量大，那在产地收获的话，那你三车的量跟一车的量那完全是不可对比的，对不对
熊登强: 还有一点就是说，那么在我们标果那，你像，你可能会想到我们量这么大，这个资金回拢这一块有没有风险
熊登强: 其实你说资金回笼这一块，你不管在你跟哪个顾客去合作，他都会有一定的风险，为什么呢
熊登强: 那你像你之前的大客户，他们的账期最起码也是十天半个月、一个月甚至两个月还要多，对吧
熊登强: 你有的时候你还不能去得罪他，你还不敢去催着他去要账啊
熊登强: 打个比方，他给你结账了，结个 10 十万多，那你剩个可能千把块钱零头这种他都会给你抹掉了，对吧
熊登强: 那无力无形当中的话，那你也没办法，那在我们标果不一样，我们标果呢
熊登强: 这个资金归拢很快的，对吧
熊登强: 你基本上一两天就可以做到提现，而且我们不欠账，我们也不会少你一分钱、一毛钱，对吧
熊登强: 该多少是多少
熊登强: 所以说为什么这么多这个水果市场的商户诶
熊登强: 愿意跟我们合作，愿意给，就是同品质比市场行业价低个5毛甚至一毛，甚至5毛甚至一块，甚至有的亏本的都在出，因为他前期他是想占这个量，那把我们这个平台这个一个流量位占住，那他后面随着他后面销量越来越大
熊登强: 那，嗯，到你最后算总账的时候，他还是赚的，那比其他商家赚得多，所以这是一个一个思想的，一个一个认知，还有一个格局，就看你是想做小生意还是想做大生意
熊登强: 嗯，基本上我们也就是这样一个情况
熊登强: 好了，奎哥
邓奎: 好，OK，待会有一个分数系统会自动播报，到时候发到群里看一下
熊登强: 那我这个要给它关掉还是怎么样
邓奎: 嗯，你退出就行了，嗯
熊登强: 好