黄亮: 然后我们今天要演练的是这个数量场景词，优先给这个老客户起价价高的这个客户，导致平台的这个缺货或者是故意缺货等会都会呀
黄亮: 嗯，首先要确定的这个问题是这个每天商家每天优先把他的货给这个之前的老客户，然后也不考虑够不够交付标果平台的这个订单
黄亮: 笑什么哈呃
黄亮: 原因是商家觉得这个老客户更重要的，嗯，以前的这个老客户更挣钱，嗯，没有意识到标博能可以给他们 6 个价值，是更多的、更优质的这个出货渠道，嗯，目标让商家这个梳理他的这个客户池，重新，嗯，进行一次排序，然后优先级
黄亮: 那么标果是可以给你带来 6 个价值的，那么标果必须要定义为头部优质客户或者头部优质渠道，嗯，所以你的货要优先给标
黄亮: 那么行为动作他接下来的话确认他的一个行为动作，是吧
黄亮: 他每天早上这个说任务仓库算是车难度，这是个老客户，他的档口，是吧
黄亮: 他这个老客户先给货，然后这个重要的客户留住货，也不管够不够交付平台的货
黄亮: 结果确认它的一个结果频繁地出现缺货甚至是全缺，导致平台的这个口碑极差，销量往下，销量下滑，改善的路径没有提前准备好，临时走，和商家一起这个盘点它的这个客户池，是吧
黄亮: 嗯，逻辑在这个商家认可，嗯，标果能够带来 6 价值的情况下进行这个梳理，如果商家不认同，那么则选择其他商家，一定要把这个结果这个定义为这个头部客户，具体的话术给他什么客户，如果你的货是吧
黄亮: 供不应求，你的每个客户都是你的销售渠道，那么你就，你可以对，你可以这个客户你进行这个排序，是吧
黄亮: 标我可以给你带来这个 6 个价值，一定是一个什么优质客户，那么你可以这个提升你的这个产地的这个收获的产业的这个收货能力，是吧
黄亮: 如果你的货只是偶尔的供不应求，是吧
黄亮: 那你也有行情不好的时候，那么标果给你带来的 6 个价值可以在让你在行情不好的时候也有这个稳定的销量呃
黄亮: 以上两种情况对你是只有好处没有坏处，是吧
黄亮: 嗯，如果你依然是依然这个，依然是之前那种做法，是吧
黄亮: 嗯，持续地出现出缺货或者销量下滑，那么我们只能选择其他商家了
黄亮: 如果说如果你能，如果你这个能改善，是吧
黄亮: 你要定好这个，那就要定好这个满足平台客户的量，保证这个不缺货
黄亮: 嗯，持续地改善就要再次和这个商家确认 6 个价值，且让商家达到这个认同，然后把标果定义为头部销售渠道，要每天检查客户的这个，每天检查商家的这个备货情况
黄亮: 然后备货量要根据平台的这个销量是否逐渐的这个扩大
黄亮: 最后就是引用一些头部的案例啊