刁红勇: 好，下面咱们开始这个演练，这个场景售罄，场景中这个发生的问题和咱们这个原因问题的话就是说商家给的库存在这个平台上，这个结单以前卖完了，原因的话就是说咱们这个规格数量有限，不够卖，然后就是商家的货这个在这个平台上购买，但是在线下不购买，如果说就是说分配的这个时候有给足这个平台咱们熟，咱们这个不就是说不授信的量解决问题的这个达成
刁红勇: 首先的话，如果是商家，如果这个货量不够在平台，嗯，不在平台，这能够全给我们
刁红勇: 如果商家的这个货量是10，线上这个线下的客户都阵地不够，那么就尽量多给咱们平台，或者全给平台这个确认商家这个行为动作，这商家这个到货的情况，某一个规格到货量很少，所以这个数量有限的一种是全部给标果也不够，一种是给了标果，其他客户给不了商家这个行为，这个结果导致平台这个该商品的某个规格经常这个授信，然后改善这个路径的话，就是说通过咱们这个授信的这个数据，咱们这个大数据，然后沟通给或者这个，或者给足这个标果数量
刁红勇: 基本人多找几个这个商家凑齐规格，我需要的这个数量
刁红勇: 然后具体的这个话术告诉老板，你这个规格每次在这个平台上不够卖的时候，就是说不要留给线下，把这个规格全部给到标果，然后这个就是建议他们去其他家买这个规格，多少也会这个带来这个其他规格的销量增长
刁红勇: 如果是这个商家个人的货量不足，但是可以满足整个平台的这个货量，整个平台这个货量
刁红勇: 然后话就是说因为这个平台上是一个长期生意，平台上是一个这个长期生意嗯
刁红勇: 嗯，一个平常是一个这个长期生意，就是说在你这个并不好卖的时候，平台可以把你的这个帮，就是帮助你走这个更多的这个量，让你的商品这个流转，在不好的时候也同样可以好卖
刁红勇: 所以说有的时候这个支持要倾向平台的客户，这个才会这个平台的客户才会这个多支持你的这个销量
刁红勇: 把自己的这还有一点就是说把自己这个车型变大，降低这个产地收货这个成本
刁红勇: 你如果说没有条件多收货，一半给他标过，有一半在这个高价格卖掉，这保持平台优势，可以在这个持续的，就是说持续的这个在平台上有所支持，就是说你在这个量不够的情况下，如果会标果会这个去找其他的这个商家补充货量，所以你尽可能不让标果这个没货，或者是加入其这个几，加几个其他这个商家的坑位，在你货量走的时候，结果也会在这个坑位中，不会考虑其他人，只会让你的这个量变大
刁红勇: 然后来支持你这个标过了这个六个价值改善动作，就是说授工的这个数据要和这个商家达成约定，每天去看这个数，这个情况入库或者提前锁定更多这个充足的这个库存
刁红勇: 嗯，货量这个不够的时候要找这个其他上线的这个货量补充
刁红勇: 你案例的话就是说，就比如说咱们这个蜜瓜，它有的时候那个小的相板，它要整体来说就是说到货量比较少，本来就是说他线下线上一起卖，但是到最后就出现一个问题，没有，那个就是说线上也卖了，线下也卖了，但是都不够卖
刁红勇: 所以说这个咱们就给商家这个沟通，让他把这个线下的这个货量全部给到咱们标过，我们维持一个咱们这个线上这个客户，这个慢慢来的话，就是说越来这个咱们这客户知道咱们平台有这个规格，而且不会断货的规格，不会授信的规格
刁红勇: 所以说这是一点，也给客户一个非常好的一个这个准备，非常好的一个这个库存
刁红勇: 然后就是说咱们长期以来这个规格也相对来说走量也非常快，然后这个也非常本来这个规格的话就不够慢，容易售罄
刁红勇: 然后咱们这个量的话慢慢增大，但产地也增大，相对来说对咱们商家也是有好处的
刁红勇: 好，我都分享完了