芦燚: 商品入库卖得太少，把库存退回去，商家不高兴，再次要货的时候就限制很少的量
芦燚: 原因是商家
芦燚: 原因是昨天卖得好，但是客户收到货以后，根据品质和价格综合考虑，觉得性价比不高
芦燚: 对比别人家的货，觉得性价比不高，导致销量的下降
芦燚: 其二，根据复购数据
芦燚: 其二或根据过去的平均销量来入库
芦燚: 根据过去的数据和平均销量和复购数据来入库，根据过去的销量和平复购数据来入库
芦燚: 正常的情况下卖得掉没有卖掉是因为别人家有同样的商品
芦燚: 别人家同样的商品价格更低，有流量位，别人家根据平均数量入库，但是平台上有别的同样的商品，价格更低，有流量位，导致卖不动没卖动
芦燚: 解决问题达成的目标是要让商家有一个稳定较高的销量且有库存，且持续有库存确认商家行为，高兴地入库库存失望地拿回退货的库存
芦燚: 在失望的情绪下控制了上架的数量，控制了上架数量
芦燚: 上架的数量，上架数量
芦燚: 结果就是说在平台上限制了商家量，限制了数量，也没有更多的客户购买最大销量，最大的销量就是最大库存量，就是最大销量
芦燚: 商城上的商品没有性价比不足
芦燚: 改善问题的路径，通过价格、品质、流量位的分析和对比
芦燚: 同价比质，同质比价来提升性价比
芦燚: 做到同质价更低
芦燚: 融价是更高
芦燚: 避免客户不再复购
芦燚: 通过流量规则来获取流量位
芦燚: 进而通过复购数据销量稳定后，通过复购数据平均销量来调整库存
芦燚: 依据库存数量、入库数量，确保出库率大于70%，好和商家沟通的话术，昨天卖得好，但是今天卖得不好，是因为客户收到货以后对品质和价格做到对比，感觉性价比不高，那么客户选择，客户认为别人家的货更好，才导致我们销量的下滑
芦燚: 那么我们自认为价格有优势，其实是品质不符合客户需求，客户对我们的性价比有了认知，那么我们只有调整品质
芦燚: 并且通过低价让客户感受到我们品质的变化，再通过品质的稳定性来调高一点价格，看客户的接受度
芦燚: 当我们
芦燚: 通过降低价格
芦燚: 拿回销量，我们其实是能看出来当前的价格状态，当前的价格还是一个虚高的状态
芦燚: 正常的通过过去的数据，过去的销量和复购数据，过去的数据和复购销量
芦燚: 正常的情况下入库是卖得掉的
芦燚: 没有卖掉是因为另一家同样的商品价格更低，有流量位
芦燚: 所以说，当有别的商家持续地卖，低价，持续地
芦燚: 持续地卖低价，持续地低价，别人能做到价格，我们也应该降价，如果说商家说不挣钱，乃至有一点亏钱，亏了一点钱，亏了点钱，那么我们应该算总利润，让他对标果的 6 个价值再理解思考，我们是能给他带来长期的利，每天和商家就价格、品质、流量位进行分析和对比，确保同样的价格品质要更好，同样的品质价格更低
芦燚: 经过一段时间验证，维护销量稳定后，在足够的入库量上架售卖，在足够的库存量上架售卖，而且再补充点，如果说我们调整品质
芦燚: 我们要通过低价做 3 天的低价活动来获得新客户
芦燚: 最终给客，给到客户满意的价格
芦燚: 好，以上