谭多才: 价格、场景、渠道都不在乎
谭多才: 平台销量场景分析，场景中发生的问题，原因问题，商家销售渠道多
谭多才: 没有bug，标过平台
谭多才: 当做一帮客服进行高价销售，稻子平台销量低，原因因为商家不了解标
谭多才: 绝对标过
谭多才: 不能带来销量的支撑和现金的现金流失快及资金案情保证
谭多才: 所以没有当着优质期的
谭多才: 来经营解决问题又达成的目标，首先解决商家不愿意给标股低价的问题
谭多才: 觉得不行的都要
谭多才: 其实我们可以通过低价销售
谭多才: 来实现销量增加
谭多才: 的支撑商家规模
谭多才: 及利润的及利润职及利润增加场景分析，经办人标准动作及话术六步法
谭多才: 一、确认商家行为动作
谭多才: 商家不了解标果
谭多才: 不知道结果能不能给，而带来的价值只是当做普通平台等于多了一个销售渠道而已
谭多才: 能不能卖多少
谭多才: 这个不重要
谭多才: 就是以高于行情加销售
谭多才: 确认商家行为结果
谭多才: 商家入驻平台，由于价格没有优势，导致商家销量偏低
谭多才: 三、改善结果的路径
谭多才: 通过沟通，让商家在标注平台每天以最低价进行销售，持续一周的时间
谭多才: 从我实现瑜伽放量，再到活力大小
谭多才: 最终到稳定经营的方式
谭多才: 来提升商家在市场的竞争力和影响力
谭多才: 路径，具体的是路径，具体的话术结果优势
谭多才: 我们德国服务了全国 30 万家水果门店和 1 万家水果批发商
谭多才: 结果有今时今日，有今天这么在全国的强大，我们本着公开公正
谭多才: 质检安全且回笼快的
谭多才: 模式
谭多才: 因为我们资金是走的是引领系统，就是客服他今天在平台下的单，那钱直接是导你的账期的
谭多才: 现在像我们这种有潜力的
谭多才: 和无风险的
谭多才: 平台优质客服，优质渠道
谭多才: 平台优质渠道现在也确实不好找了
谭多才: 老板提示你的渠道不，咱们也可以比较一下，像你现在做的所有的生意，有没有见涨的，或者是钱不好拿的客户应该也会有蛮多
谭多才: 那我们来排一下，优先看看我们结果平台在你这里算不算优质客服
谭多才: 凡事多比较下，有必无反
谭多才: 出过后我们合作
谭多才: 只有你按我和你谈好的品质长期工作
谭多才: 说白了，那我们就是你成绩靠谱的合作伙伴
谭多才: 但有了我，你和有了标国的合作，标国的，我们标国的平台每天下单的客户能打，每天协同也很大
谭多才: 但你有了标果的需要人来支撑你完全可以让你浩大
谭多才: 完全可以
谭多才: 控大你的体量
谭多才: 让你的生存能力变得更强
谭多才: 现在市场的总量不变，今天你不做大，别人就会做大，那意味着你就会越来越小
谭多才: 所以今天你拒绝了我，同时审视的不是我，我会去找像你一样类似你一样的商家，或者是比你骗菜一点点都无所谓，只有我帮他把销量做大
谭多才: 对你来讲肯定是有影响的
谭多才: 不过我们今天是已经在合作了，那任何时候我都肯定会为运营优先
谭多才: 不过你确定好了
谭多才: 那在价格这方面肯定要给我们最低，更要有更有优先，更要有优势
谭多才: 那我们走得更快，你就把我当做你的长期客服
谭多才: 给我最低价格
谭多才: 像我们体量大、销量快，而且资金回笼的快，资金更有保障的一个平台，正常你有给我第四场4%
谭多才: 当然先你说在我们平台这样做不挣钱，但是我的销量完全可以
谭多才: 拉动你整体的销量，让你的规模增加，所以说不挣钱
谭多才: 不代表不重要
谭多才: 一个能让你的规模竞争力和市场地位
谭多才: 更有发展的平台，难道你觉得不重要吗
谭多才: 而且你还可以让更多的货主给你发货，愿意再卖，那是因为他知道你的销量更快，资金更安全
谭多才: 按算总账，整体
谭多才: 完全可以支撑你的总利延的增长，那就实现你在市场的地位越来越高了，也不容易被淘汰
谭多才: 持续改善的计划，那我们
谭多才: 需要用最低价格把量做高
谭多才: 等效任务稳定后，慢慢地恢复市场行情价格，再通过周期性降价做活动拉新客户这样的模式
谭多才: 6、引用头部商家案例可写