廖能发: 价格场景，还有一个是这个价格层销量大、品质稳定，然后提高价格，看看这个销量变化
廖能发: 嗯，分析场景中发生的问题，这个商家的销量大，然后品质也稳定
廖能发: 然后价格不降，反而要上调价格
廖能发: 然后商家为了这个追求更多利润，想这个赚更多钱，上调价格要解决问题要达成的目标，为了这个销量大、品质稳定的商家
廖能发: 然后就是能保持这个保持平台的销量和线下的竞争力，也要持续保持成本嗯
廖能发: 还有一个是也是一个规模优势，确认商家行为动作嗯
廖能发: 然后还有一个是这个商家商家销量大，然后就是想价格尝试上调，价格也不愿意降价，就想多赚点钱，确认商家行为，结果确认商家行为结销量上不去，然后导致销量的下滑
廖能发: 改善结果的路径和我们的商家深度的沟通价值观，深度沟通价值观，然后一个是竞争力强，还有一个是竞争力强，是靠什么条件去竞争
廖能发: 上调价格会导致条件会逐渐消失，上调价格逐渐条件消失，我们要保持一个计划状态，保持一个计划的状态就是把这个销量提升，还有一个是吧
廖能发: 这个扩大成本优势，还有一个规模竞争，也有是路径，具体的话术路径，具体规模比较大，品质也稳定
廖能发: 然后不管是线上还是线下，生意都好
廖能发: 每个销量大的货流转变快，线下生意流速快，线下生意流速快，还有一个火野新鲜品质质也好，还有一个是这个产地跟这个运费的成本，还有这个还有在这个市场可以分摊费用成本，不停地发货，还有一个是不停地发货，就是别人滞销了不敢发货，以后你可以有更大的这个利润空间，还有一个机会，利润空间大，赌博的情况你的损失也是最小化
廖能发: 嗯，你在平台优先降价出你的货，嗯，因为这些条件都是因为我们薄利多销
廖能发: 还有一个是这个，嗯，品质有优势，整体的，并整体的竞争力变强，整体竞争力
廖能发: 还有一个是收获量会下降，成本也会提高， 6 个价值，嗯，坑位置
廖能发: 还有一个是薄利多销，还有一个是规模发展，互利共赢，长期稳定
廖能发: 一个是嗯品
廖能发: 品牌溢价，把品质再次提升，就是做了品牌货又有溢价能力
廖能发: 嗯，没有达到形成品牌，没必要去加价，或者是一个是同质化竞争，保持有优势不会被打破
廖能发: 还有一个是销量计划，客户不断在开发，然后标果的规模不断地在发展
廖能发: 优先扩大销量计划评估的是持续改善的计划，每天到市场根据到根据行情来定价
廖能发: 综合优势，但提价，一旦提价，然后看别的货都能顶上
廖能发: 先停掉这个商家的，不毁掉你的这个竞争力， 6 个价值消失
廖能发: 转给别人，提醒商家看长远点条件比你更好，还有你的量会压缩
廖能发: 流量压缩，还有一个流量位，各种政策都给别人