曾小伟: 那我们今天演练那个，嗯，数量场景就是档口那个不给那个标果交接问题，没货，没给标果那个留货那个导致那个平台缺货，就是问题就是因为档口有那个轮休交接和一天早晚那个早晚班交接的一个情况，由于那个犯了对接人，那个不了解上一个对接人的情况，导致那个信息没有对，没有了解好，最终导致这个那个平台的一个缺客户缺货的一个结果，就是原因就那个档口和入驻标务平台的业务不重视档口的管理能力不足啊
曾小伟: 衔接那个工作对，那个有问题
曾小伟: 也你就是解决这个目标，就是让档口的内部管理对标果的那个交付能力负责，能够给标果平台的一个客户那个
曾小伟: 嗯，交货就是由于交接班的人不知道上一个班次的人有标过的一个销量交互未完成，那个就没有完成，产生那个现场的货，没有给那个标果留货啊
曾小伟: 就是那个标果的一个平台，客户缺货费优惠，导致客户对该商品的一个货号不信任，就是因为他不到货，他就所以说不会再那个买一次、两次，对吧
曾小伟: 三次四次影响不好，销量下降，就是改善的话就是先和那个档口的老板或者负责人沟通好，确认好标果的一个销量，优先那个备货，了解那个具体操作是哪几个，都要做好沟通，希望他们能够在交接的时候第一件事及时把标果的货，那要说清楚，交接清楚有什么货给什么货，有多少给多少，对吧
曾小伟: 对于出现过交接问题产生缺货的档口进行持续性的提前检查，了解他们的一个交货时间，在他们的交货时间和交接人沟通，在维护稳定后告诉档口老板是要加强监管，避免那个缺货带来的损失和带来客户缺货的一个不好体验，导致这个销量下滑，就是和商家沟通清楚标果的一个价值观，能够带来的 6 个价值询问那个档口那个负责人，对吧嗯
曾小伟: 对，标果优先送货，这是你对平台卖货的一个优先条件，如果这个也实现不了，那我们就要去找下一家正式的商家合作
曾小伟: 那我找不到这，那我找到了就不会再和你合作，我们就优惠优先，会把你标果的一个备货作为优先的缺货的商家，优先在标果平台售卖同样的那个单品
曾小伟: 如果你确定能够管理好交接工作，确保标果的一个提前备货，导，嗯，不缺货，提前备货不缺货，那我们可还是可以根据你的调整状态保持了一个良好的一个合作，对吧
曾小伟: 和商家做一个良性沟通，那个确定能够给那个标果备货优先的备货，对吧
曾小伟: 嗯，确保那个我们所售卖过好的商品那个不缺货啊
曾小伟: 根据那个交接时间和那个检查和提醒，维护到一周两周不再出现同样的问题的，交接问题产生的缺货就正常运行啊
曾小伟: 如果交接不了，那我们就会选择性地和你与合作，或者直接不合作啊
曾小伟: 这个因为如果就是长期在那个因为沟通问题或者不给留货的问题，导致那个平台没有货卖了，对吧
曾小伟: 导致缺货，然后会给平台带来一个不好的影响和整体的一个口碑和影响，其他的一个那个客户影响不好，导致这个其他的一个相对下滑，回头不高啊