徐奔荣: 品质场景四限度差问题商家商品不新鲜出现打回和侥幸发出去，我早先发出去
徐奔荣: 客户对产生、客户对信任度不满意的售后商家卖货要喜欢先进先出，到了新乡货不愿意给我们自销了，不新鲜的功能自销了就行政
徐奔荣: 那收到来访问你去专辑
徐奔荣: 目标以最新鲜的，以至于新鲜的状态发给客户，客户收到货以后对先都不满意，持续的、持续地提现，提升销量
徐奔荣: 六、部分上架时收好的用户和承诺的深度是达到标准的，但实际上限度不达标，或部分不达标，或仓或不达标，产生批量打回或少量打回或侥幸发出去，产生限度的售后，导致商家销量做不起来嗯
徐奔荣: 路径和商家对齐，深度标准要求商家以最新鲜的深度交付，鲜度不可视的商品不应该上架
徐奔荣: 深度问题要一层落户商家，嗯哼，话术我们都知道是在卖货，都是要先进先出，先把昨天的货先出掉呃
徐奔荣: 这个最这边，嗯，到的话最新鲜，要最新新到的，新鲜的话留资不卖
徐奔荣: 有时候就穿几件，有时候家伙就穿几件
徐奔荣: 那主要是想核心是为了想减少损失，这种做法是不明智的
徐奔荣: 我们都知道遏制新签的时候降价跑快一点就不至于自销，真正等到无限都不好了，被逼到无奈，那就相对要低很多，然后限度就低很多，损失就很大
徐奔荣: 损失是损失就是很大的新鲜估价，新鲜估价等价损失会小一点
徐奔荣: 这是小的，我们应该提前计划和自己的量，第一个声音的量一定要有自己的出货渠道，能够调节平衡，如果没有条件的话也不能够筹取
徐奔荣: 巧，咱们不新鲜的货，或者说直接交货不新鲜
徐奔荣: 平台可以有交接流速，当卖不动货的时候，我们找其他的老客户，当天把注销的会出掉
徐奔荣: yeah money is 第二天
徐奔荣: 那你客户量大，这方面的来货计划和流速的品牌
徐奔荣: 嗯，展展产生滞销，反正他说你销量产生滞销或真正长期的减少损失改善计划每天去问到货的情况和商家线上线下的分析，提前做活动走量，避免滞销
徐奔荣: 有自销户核心，到货的时候这自己现场监督交货，我们在凭空打回和售后数据，将新鲜的货优先生真正出现了滞销货的时候，新鲜货可以当做级别更高一点的货，价格高一点自销或要卖更低的价格
徐奔荣: 在视频里面讲清楚，如果先度已经到不了 c 级，就不能上架，就自己线下处理