邓毅: 图片那个价值观的一个背诵
邓毅: 标国是一家服务超 30 万家的互联网生鲜交互平台，已帮助了水果，水已帮助了水果批发商实现超 1 万家，水果批发商实现了销售有利润的双增长
邓毅: 然后标果给商家带来了价值第一点，然后资金回拢快，更有保障，资金回拢快，然后就是说 1 号可提现， 1 号送货， 3 号可提现，实时到账，然后没有节假日的
邓毅: 没有节假日的限制，然后大年初一也可提现，然后提现实时到账，然后因为现在很多用户的水果供应商，然嗯，水果批发店遇见了就有这些情况，就是说那个账期的话，很多不是以现金这边，然后进行结算，现金那个账期话相对比相对就比较长，有的像商超或者就说连锁店、水果店，然后 Ka 的商家，然后社区团购二批这些，然后这些账期相对会比较长一些
邓毅: 除了社区平台，社区平台然后是 t 减3，我们现在然后是 t 减2
邓毅: 嗯，他们那个账期比较长，有甚者直接有，还有可能是 45 天的一个账期，而且还是票到，基本上到账的话，然后
邓毅: 基本是已经两个月了，这个垫资的话，然后这个资金垫资，然后会相对比较大一些
邓毅: 但是跟我们标果合作了之后，然后 t 减 2 的一个账期可以让他们那个在资金上面，然后没有过多的担忧，然后第二一点获客多，流速快，获客多是因为那个我们有三超 30 万加的那个用户，然后嗯嗯那个销量比较大，然后嗯，我们这边可以给，嗯水果批发商，然后带来的会有更多区域的用户，然后有了我们标果给他带来的新客户的加持的话，然后可以占市场的份额，然后占得更多，更不容易被市场，然后所淘汰嗯
邓毅: 然后因为以举例来说现在的水果店，所以
邓毅: 水果供应，嗯，水批发水果了，档口这些，然后他们嗯的客户不管是线上或者线下的
邓毅: 然后行，稍等，然后嗯，他们这，嗯我们这边，然后可以给他带来更多更多的用户
邓毅: 嗯，因为他这边的业务的话，如果在市场的话就只有每每天，如果他想带来新的业务的话，要不就是朋友介绍，要不就是说发朋友圈，然后，嗯，如果要做到生意比较好的话，然后就要人脉比较多
邓毅: 然后就是说，然后客人脉要比较广，然后客户要比较多，嗯，然后，嗯还会存在于大大的客户，然后比如说像超市这些，还会存在说抢客户的
邓毅: 然后这种情况我们这边可以给他带了，带来更多的客户，带来了更多的客户，那对应的，然后，嗯，我们这边，然后经跟由我们标果的兜底的话，然后他的然后流速，然后会就是说出货的速度，然后会相对的比较快，每天都来新鲜货，然后如果说你的货品新鲜的情况下，然后用户不只是不止在我们平台买货的用户，然后可以得到相应的，然后好的品质，还有你市场上的货，然后相对也比较新鲜
邓毅: 用户来到市场天天看到你们门店，然后天天都来货，而且货也新鲜的话，然后生意会越来越好
邓毅: 如果出现了市场赌货的情况，赌货，市场赌货的情况下的话，然后可以给到我们商城七折、八折的价格，然后我们可以迅速地出货，因为有我们这个体量的一个一个加持，不会出现了那个，嗯，水果，生鲜水果，然后货架期比较短，然后三四天，然后四五天货没有卖出去，最后没有办法，只能五折的，然后销售出去
邓毅: 嗯，然后我们这个天天的话，每天的这个流速比较快
邓毅: 嗯嗯，如果说天天发货的话，你们那个货品就相对很新鲜嗯
邓毅: 然后第三一点，然后经营稳定，盈利机会多
邓毅: 如跟标果合作的话，我们实行的是薄利多销，然后增加货品的
邓毅: 嗯，就是新鲜的货来了之后，货架期然后增长，然后每天的由我们标果来兜底销量的，兜底的话让你每天然后兜兜赶来新鲜货
邓毅: 让你赶来货，而且我们的出货的数，出货的速度也快
邓毅: 然后出货速度快，然后现在市场经，嗯，市场的话，然后竞争压力也相对竞争压力相对也比较大
邓毅: 现在大家的利润越来越薄，有我们标果的这个兜底的话，嗯，销量的兜底的话，你更不容易，然后被市场所淘汰
邓毅: 然后每天的体量增加，货量增加的话，然后你自己的成本也会降低，然后利润的话然后会更增长啊
邓毅: 紧跟着然后是那个第四点，然后扩品经营的话，然后多品类的一个经营
邓毅: 跟标果合作的话，然后那个多品类的经营，然后，嗯，可以降低自己的一降，降低多品类经营的话，降低风，你自己的经营的风险降低
邓毅: 然后产地收货的话，如果说因为产地，比如说是陕西收红富士的苹果，然后，嗯，你品质稳定的情况下，然后你就有更多的精力，然后经营别的品类
邓毅: 比如说手果，然后黄元帅这些，然后就说不只是一个品类的经营，然后你的商品的丰富性然后也会增加
邓毅: 然后商品的丰富性增加了之后，对应的你的客户群体然后也会更多
邓毅: 嗯，你一个单品然后带来原来是经营一个单品，然后带来利润
邓毅: 现在多品类经营了之后，然后就是说，然后客户群体更多，然后你们的利润，然后就整体利润整体增长
邓毅: 这是第四点多，那个扩品经营，第五点 15 天的那个 15 天快速建立品牌
邓毅: 然后因为我们的客户群体大，我们有三超三，我们有超 30 万加的客户群体，我们的客户群体大，然后可以快速的那个快速品牌化啊
邓毅: 因为如果是线下那个推广的话，线下的成本比较高，然后效果不一定好
邓毅: 嗯，经过那个推品牌的推广的话，推广品牌，然后还有建立品牌成本相对会比较高
邓毅: 我们有线下自己的销售团队，然后你对应着自己的品的规，就是说用户的规格，然后诉求，然后产地这边收货的情况下，按他们的需求，然后来收货的情况下，然后更有益于品牌的打造的话，快速打，快，快速品牌化，然后能吃到更多的一个品牌溢价
邓毅: 然后第六一点，然后降低成本，然后分为两块，第一个是产地，因为有我们标果的兜底，货量的增加，稳货量稳定性的增加，产地溢价的能力相相对更强，你收货的量也大，然后成本对应的也下降，然后这是第一点，第二一点，然后运费的一个下降，小车换大车，原来是 9 与比如说原来是原米，是，原来是 6 米 8 的车，然后运费算下来的话，然后每一吨大概是 500 块
邓毅: 如果说我们换成9米 6 的车，然后装 18 吨，然后费用算下来了，费用每一吨的费用是，嗯，成本大概是 444 块钱，等于说这里就节约了50，每一吨节约了 56 块钱
邓毅: 嗯，然后
邓毅: 18 吨，如果你每天都来发，每天都发一车货的情况下，然后你销量稳定，天，天天发车，每天发，每天，每天都发一车货的情况下，这样算账算下来之后一年可以节约几十万，你在那个车辆的成本，然后降低了，然后你的优势，然后会价格优势，然后会更加的明显，然后利润，然后会相对的利润，会相对的，然后利润增加，然后嗯，你的成本然后会降低