杨彪: 数量场景到货晚场景分析，场景中发生的问题和原因问题没有按规定的时间把货送到仓库，原因是指第一点撤到晚了，优先送别人的货，最后送标果啊
杨彪: 没有提前把货，没有提前备好货，临时找货盘货解决问题要达成的目标，标果商城的商家在晚上结单以后就知道第二天要送多少的数量，第一时间安排送标果，并在第一时间送达，避免晚发车和缺货啊
杨彪: 场景问题，经办人的基本话术，场景问题，基本人标准的动作及话术确认商家的行为动作嗯
杨彪: 没有提前备好货，没有做好产地发车在途时效的管理
杨彪: 嗯，优先送了别人家的货，不知道送什么标准的货
杨彪: 直接对接标果的人来之后再安排送标果的货啊
杨彪: 第二点，确认商家行为结果，嗯，送货到餐晚，嗯，发车推迟，等不了发车产生缺货
杨彪: 第三点，改善的路径，改善结果的路径，分析到货晚的原因，评估到货晚的损失，提前做好沟通嗯
杨彪: 每天按时送货的到标果仓库的计划路径的话术，路径的具体话术告诉商家嗯
杨彪: 因为你没有算好发车到达的时间，在途对司机的时效要求提醒和监督
杨彪: 因为没有提前备好货在平台上销售的数量，但临时找到货盘货花了很多时间，导致送货委档口的人员不足，优先安排了档口的生意，因为导致送货额外不知道送什么标准的货呃
杨彪: 没有找经办人及时地沟通，联系不上经办人，没有在群里面反馈，也会导致送货晚给商家带来的损失
杨彪: 货晚到导致标果晚送货
杨彪: 嗯，到了门店，门店就少了售，销售的时间和销量减少，第二天下单销量就会更少，所以，嗯，进货量也少
杨彪: 那么商家平台可能会选择不在商城上售卖到商家的商品，可以选择按时到仓的商品，如果物流发货等不了，导致客户缺货，商家会承担缺货的赔偿，导致水果店今天的生意不好
杨彪: 缺货过多也会导致平台其他不稳定缺货的，而稳定不缺货的商家，嗯，导致自己的商品在平台上卖不了，在标果平台上做生意是一个长期的生意，一定要有一个稳定的计划支撑越来越好，不要优先做一些临时的生意，导致标国的生，标国的长期生意做不了
杨彪: 嗯，标果是一家，可以带来 6 个价值的优先级的，只有认可的 6 个价值才能把货越，就能把优惠先把货送到标果的仓库
杨彪: 把前面 4 个导致缺货的原因杜绝，才能把自己的生意做得好嗯
杨彪: 持续改善计划，每天监督商家，保证提前到货嗯
杨彪: 每天了解在途的情况，提前规避风险
杨彪: 档口确认商家提前备好了货，优先送到标果呃
杨彪: 了解商，了解标果送货准不
杨彪: 只要交接保障提前送货到仓，推动平台提前发车，门店和商家整体销量的达成增长嗯
杨彪: 引入头部商家的案例刚开始的时候，我先就是接手的美容果园，因为前期客户有没有货，但是商品在挂在平台上在卖，出了货第二天没有及时送到，经过我与商家的一个沟通，提前把货送到我们仓库，保证后面的，保证第二天的送货量，嗯，不缺货啊
杨彪: 真
杨彪: 如果没有及时，如果卖超的，然后会提前跟商家沟通，而及时的把货备过去，或者是提前调好库存