周红连: 问题品牌后在标果平台上架，价格没有意思，原品牌有自己价格保护政策，也有特殊重或重要渠道客户的低价政策
周红连: 标果没有得到它的低价政策目标，通过讲清楚平台可以给品牌商家带来的价值
周红连: 实现价格优势
周红连: 动作商城上架，到时候和市场的行情价一致，结果商城上卖不动，低动销
周红连: 且造成平台上价格高的负面影响路径
周红连: 得到品牌商家对于标果平台价值的认可，制定长期价格政策和商家去做增量计划
周红连: 平台没法跟进
周红连: 品牌并播放，但成功率很高，重置容易，重置好品牌销量和人力能力
周红连: 嗯，同事化后就没有溢价，涨价，溢价
周红连: 品牌由于品质的标准更高，销售价格高，导致产低收获量不大，成本很难降低
周红连: 是优惠品，是它品牌的竞争
周红连: 大家会互相争抢
周红连: 是复制一下降价，我返点
周红连: 单品大量上市，中期通货和品牌或质量差别不大
周红连: 但通过价格更低
周红连: 冲击品牌的销量，导致品牌产生滞销，好货变成烂货
周红连: 需求量大的客户本身能力也很强，目前都会要求
周红连: 没有账期会额外产生资金占用的成本
周红连: 品牌商家拓展新客户能力差
周红连: 图片少，运营成本高分太多，能以一进的运营成本更高运营环节的是高要求，人工工资销量小，所以分摊的档口租金高，运费成本高
周红连: Compare.
周红连: Loop in person someday. Continue come GMV.
周红连: 妈呀
周红连: 我还
周红连: 条件流销量流速能力不足，品牌是相对于安全倒挂，攻打渔球时候，产地也有订了货卖不完的时候，基于原有的销售渠道去扩大销量，很慢，我想通过极大的降价来增加销量的话，为上海品牌本身的价格政策，我可能会打呼调查品牌影响力不大的市场，使用奇迹的价格放掉这个渠道，也有钱收不回来的风险
周红连: 主要影响的区域房产会导致亏损，整个品牌的体系崩掉
周红连: 可以把货放低价，在别的市场铺掉
周红连: 单一只损失一部分吧
周红连: 不要往来解决的痛点，我以为参加这 8 个痛点
周红连: 一
周红连: 资金占用问题二，开拓新客问题三，调到别的市场消耗了问题四
周红连: 增强品牌影响力
周红连: 帮你扩大销量，降低收获及运营成本和运营成
周红连: 优化你的标准升级和标准节点价值交换平台贴
周红连: 大家都付出代价
周红连: 价值交换，因为价值交换在平台贴处，在这平台启动专项的供销联动，需要真正的活动来获取更大的流量，在收费售后量能够提升的时候，可以通过这个方法持续稳定的保持没有提升
周红连: 是标果投平台投入的成本
周红连: 并在别的技术精力也要更用得多
周红连: 精准推升客户付出手获得的更多持续改善计划
周红连: 该商家确定他遇到保证金当中的几个，然后匹配苹果的标果平台的能力去解决他的痛点，或是长期的价格支持和长期的增量计划