刁红勇: 好，下面咱们开始演练这个场景
刁红勇: 二生果问题的话，就是说商家这个售卖商品当中这个熟度不一致，有这个有生有熟，人家这个卖的这个平台上交付的这个整体偏生，早期的时候是提前这个采果售卖，然后那个市场上多卖高价，为了这个利润的话，就是说摘这个生果或者没熟的也摘到最后的话，就是说树上或者地里没熟也一起收的，整片果园的话进行一次性采摘，这个片生片熟，这个全部摘了
刁红勇: 这目标的话就是说咱们这个熟度合适，让这个门店客户好卖货，门店客户的客户也能回购，避免就是说发生着多次售后熟度好口感，销量能实现这个持续增长
刁红勇: 那就说商家这个动作的话，就是说为了降低人工成本，就是说降低这个商品收货价格成本，以及这个生果一起收了，导致这个掺果验货不过关被打回，或者没见到这个产生这个售后会导致这个销量没有增长或下降
刁红勇: 改善结果的话就是说对于这个早晚期的商品都会和商家沟通，提前预防胜果，加强到这个到货验货，然后就说胜果这个占比不良率就上架，通过这个售后明细，这个生活这个占比较高，然后则商家这样进行调整支出或者经济调整或调换，具体的话术就是告诉这大家结果都是以生果直接吃为主的，如果是树上的这个成熟度不够，口感不好或者不能吃，拿到这个生果客户生意会变差，导致这个销量或就是降低
刁红勇: 没有生意就是说最主要的就是口感好，然后最大问题就是不甜、不好吃、不能吃的这个现象呃
刁红勇: 早期的话就是说咱们以这个标股带来这个利物价值，但如果这是我们平台上卖生活不完不好，实现不了这 6 个价值，那平台又根据规则切换商家
刁红勇: 所以在这个平台上一定要这个杜绝生果超标这个现象，杜绝这个将心比心
刁红勇: 嗯，生果我们自己都不吃，告诉别人一定不能吃，告诉我们就是说我们可以暂时不上架，暂停两天都可以，不要把平台的客户以及这个复购都损失了
刁红勇: 然后计划的话就是说提前了解商家的这个收货情况，具体这就是说聊天记录，拿这个视频图片收货的这个充重度达标，在市场上就是说同商品的是胜熟度，如果找商家这个偏生，可以要求他调整，或者是不选择，不选择商家，然后进行这个向销售，这个了解这个客户对产品的这个主动满意程度，持续这个速调整获取，应该这个及时切换商家
刁红勇: 如果商家这个主动要求这个上架，就必须这个入库后上架，引用同步案例的话，就是说咱们这个一样，芒果的话就说前期可能生果偏多话，但是们也记接个和商家沟通，让商家就说那个是收这个熟果要多一点，发熟果多一点，因为熟果客观好，如果是不改变的话，就我们就选择这个切换商家或者是咱们商家改变的情况下，销量肯定会慢慢上升，咱们上升之后然后再以价格
刁红勇: 诶，价格引流都非常棒，这个持续一个，这个薄利做销一年总以下的话，咱们这个这也是挣钱的，肯定也是挣钱的
刁红勇: 然后总体的话咱们平台反正是也会给咱们标志一个这个优质客户，就是说口感好的一个目标情况，我两分钟