胡鼎: 今天讨论的是我们商家在平台的销量和规模都比较大了，然后想涨价看一下销量，我们的商家销量大的品质稳定，价格不降，反而要上调，原因是商家为了追求更多利润呃
胡鼎: 目标是我们是要让商家降价，保持持续，保持成本和规模优势，主要的确认商家的行为动作就是商家卖得多了以后尝试平台上降三涨价，不愿意降价，它会导致的一个结果是销量上下滑，改善的路径和商家深度沟通价值观，现在的生意好的、竞争力强的状态是靠什么条件支撑的呃
胡鼎: 我们上调价格会导致我们价格又是逐渐消失，我并且我们要做一好一个销量提升计划，进一步扩大成本优势和规模优势，主要的一个话术我们要告诉商家，我们的，你的现在规模大，品质也比较稳定
胡鼎: 无论是线上线下生意都好，销量大，支撑你的物流的流转变快，线下生意也是因为流速快或新线品质稳定，收益更好
胡鼎: 这产地和运费我们的成本都会降低，分摊费用成本都低，不停地发货比当别人自下不敢来货，你还能获得更大的利润空间和机会
胡鼎: 利润，平时赌货时你的损失也是最小的
胡鼎: 平台那个优先降价处理的货，我们是薄利多销，成本和品质有优势，整体的一个竞争力变强，但如果我们上调价格，你这个竞争力会变弱，而且你的收获量会下降，成本也会提高
胡鼎: 我们是有坑位置的，如果你不干，我们只能找其他的人走，薄利多销，因为我们平台也需要规模发展，大家是互惠共赢的，是需要一个长期稳定的一个供应商啊
胡鼎: 第三就是品牌溢价，我们可以把你的品牌再次提升呃
胡鼎: 当你做了品牌之后就有溢价能力，所以现在就没必要加价，你要保持我们的一个保持有优势，嗯，这个局面它才不会被打破
胡鼎: 一个计划就是
胡鼎: 客户不断在不断地在开发，标果的规模也在不断地发展，我们优先把你扩大销量
胡鼎: 改善计划是每天到市场根据行情与商家进行一个定价，一旦提价我们可以先看别的货，如果别的货的价格、品质都能顶上来的话，我就先停掉这个商家，然后毁掉你的竞争力，所以说你的价值就会消失，然后我把这个价值转给别人，而且我们要提醒商家看得长远一点
胡鼎: 如果谁的条件比你更好，那我们只能把你的量压缩，把流量各种政策给到别人