卢登峰: 现在我们对送的是这个价格场景22，然后我们商家通过这个标果平台扩这个销量，扩大以后生意变好了，然后就不看重这个平台的这个销量，然后经常涨价或者说不涨，就是说或者说降价
卢登峰: 嗯，首先商家在平台上扩大这个销量以后，然后想通过在，就是想通过加价在平台上进行销售商品，然后说提升这个利润，认为自己的这个商品不够卖，然后不再依靠这个标国，诶，也能把生意这个做得更好啊
卢登峰: 然后我们首先通过价值观的达成的共识，对商家这个持续的发展产生这个更大的一个价值啊
卢登峰: 我们首先要让商家重视，就是首先要保持有价格优势，然后，嗯，生意的这个其实我们看下来总体的利润会增加，然后嗯，销量就是商家有这个行为动作，就是销量大了以后，然后就不愿意降价，就是然后经常会有涨价的这个行为，我们这种结果可能会导致这个商家的销量在平台上会逐渐下降，然后整体的生意也会同样的这个下滑
卢登峰: 我们首先，嗯，销量增长对生意的这个产生的这个价值，我们在平台上可持续的发展，就是以嗯，薄利多销，然后的话福利都行
卢登峰: 然后我们通过这个过去的销量计划获得了规模的增长，然后也基本上实现了这个我们的这个标果的六个价值观啊
卢登峰: 因为这个实现这个规模的增长，然后这个你的运营成本、运输成本、人工成本、收货成本，嗯，到市场上来就降低了
卢登峰: 然后的话，嗯，然后你总体利润还是增加的
卢登峰: 然后这个如果说嗯嗯别的商家就是知道你这个情况下，我们就要过去和你同样的这个做增量的商家去，哎呀做这个增量计划了，然后的话可能说不会再找你上这个商品，当别人的这个量做起来的时候，然后你的量就会减少，然后的话你的规模就会减，就你的货就没有比别人的更新鲜
卢登峰: 嗯，然后我们首先阶段性地取得这个标果的 6 个价值观，跟商家沟通后持续稳定地经营这个单品，然后的话有会有更多的这个利润产生
卢登峰: 以上