刘小勇: 今天咱们分享一下这个深度差的一个场景，问题的话是商家交给咱们平台的产品不新鲜，然后就会出现一些什么，就会出现什么打回，和那个在出现打回，然后又侥幸发出去的那种，然后导致客户产生了这个复购率下降
刘小勇: 然后原因的话就是现在的商家卖货哈，都是喜欢搞这个什么存货给咱们，就是所谓的先进先出，就是先搞存货给我们，然后这样套的话，这样的话就会滞销一部分不新鲜的货，然后就是目标加上目标的话就解决平台的这个目标哈，就保证平台，就是要保证这个商家交付的商品都是以很新鲜的货，那很新鲜的货给咱们哈，然后就是咱们经办人的这个动作，就叫商家的行为动作哈，然后就是咱们去在上架的时候都说好的时候，说好的时候就说限度都是达到咱们平台的哈
刘小勇: 达到咱们平台一个标准的，但实际上就是商家的话，他会先给那个，会先把这个什么存货交给咱们，然后所产生的商家行为结果就是这样做的话，会产生批量的打回或者少量的打回，然后就算侥幸发出去的话，也会产生很多支付，然后这样的话是特别伤上客户的哈
刘小勇: 然后就是这个怎么改善的一个结果，路径就是要和商家对齐，这个一个先度的一个标准
刘小勇: 限度的标准就是说如果说限度不合适的话是不能上架的话，如果说因为限度的问题，然后产生多次的售后的话，这个是要开换商家的哈
刘小勇: 还有就是说路径的一个啊，路径的一个话术就是，嗯，要告诉商家这个先进先出是很不明智的，因为咱们卖货的话都是要拿最新鲜的货给客户，然后就是来新鲜货的话都要给新鲜货，不能拿成货给咱们
刘小勇: 然后就是还有一点就是下这些，这其次的话就是如果说行情不好的时候可以做一个的提前降价，这个是这样是最好的话，那样的话就会提前降价，然后选择把货大量的出，在还有货价期的时候，就把货出去的话，他就会减小他的一个滞销，然后就会提高他的一个，然后面来货的话就不会存在以什么补货，然后货的新鲜度就会越来越好
刘小勇: 那再一个的话，就是咱们也应该就是说先计划好自己的量，然后给商户计划一个量，然后每天跑多少件，这样的话也是能保证一个产品的一个新鲜度，保证一个产品的新鲜度，那么就持续，那么就在持续改善的一个计划，就是每天都要去商家的档口上看一下他的一个到货情况，看一下他的新鲜度，随时随地都要盯着，然后在交货的时候也要那现场看着，看着他叫的是要看着他的一个新鲜程度哈
刘小勇: 而且就是一旦就是说有侥幸出去的时候也要这个新鲜度，这种也要必须要求商家自己的，这自己线下处理这个新鲜度的问题，是这样的话，是，而且是不能上平台客户的啊
刘小勇: 这个是，这个就是咱们的一个深度差的一个分享