燕平: 价格场景，线下客户说平台价格低导致就是商家上传上调价格，商家上调商城价格场景中发生的问题，场景中发生的问题，平台的就是线上的一个价格比，就是商家在线下卖的价格要低，卖的价格导致了就是商家的一个线下客户，嗯，不满意商家的，所以就是商家就会把商城的价格调高
燕平: 嗯，场景中，嗯，这样的话就会，嗯导致就是平台的一个销量下降
燕平: 场景中发生的一个原因，上架，就是原场景中发生的原因，上架就是平台想，就是走更多的一个货来，就是争支撑，就是自己整体的一个生意
燕平: 嗯，但是出现了就是线上和线下的一个矛盾问题，嗯，线上和线下的一个矛盾，嗯，解决问题要达成的一个目标
燕平: 然后就是线下的客户理解，就是线下线上价格更低的一个道理，嗯，然后就是线上线下的一个生意两边都不耽误，线上线下都不耽误，嗯，从 2 就是，嗯，让商家的一个整体的一个销量持续的一个提升，有一个我持续的提升
燕平: 确认商家的一个行为动作，嗯，线下客户对线上的价格对比后有不满意的
燕平: 然后就是商家就通知经办人调高，就是商城的一个售卖价格，嗯，确认商家的一个行为，结果线下的价格问题解决了，但是导致了就是平台的一个线上销量损失了
燕平: 嗯，我们改善的一个具体的路径，嗯，商家就是要首先商家要分清楚就是线上和线下的一个哪个重要性，嗯，用合理的方式去解决，就是两边价格的一个问题，嗯，然后在平台上就是依然可以更低的价格来保证，就是自己持续地去提升销量，持续以及，嗯，销量我们改善的一个具体的话术，嗯，改善的一个就你应该就是商家，问一下商家，就是反映这些问题的商家客户是哪里的
燕平: 有多少
燕平: 然后是哪里的
燕平: 然后有，有多少呀
燕平: 还有就是有没有就是一些微信的证明，如果说只是少数的几个客户说，那都是属于就是次要的，正常的，正常的、次要的
燕平: 如果说是低于 5 个都属于就是小问题，嗯，影响不大，影响不了整体的一个
燕平: 嗯销量，嗯，老板可以就是想一想，如果就是你因为这 5 个客户，咱们就把平台的价格去调高
燕平: 你应该就是想一想，嗯，你要就是倾向于你更像，倾向于就是平台更多的客户，还是倾向于这 5 个客户，选择哪个更重要一些
燕平: 看一看就是标果能给你带来的就是那 6 个价值，是否对你就是有重要性
燕平: 对你有重要性，从长远去看，平台的一个就是销量对你的话是肯定是很重要的，而且就是这种问题我们也不是没有办法化解的
燕平: 嗯，如果说就是对你的严重性已经影响很大的时候，我们可以就是给你打上就是标国补贴的标签，你可以就是拿着这个截图去给你的一些客户去解释，其实你也可以就是让他们就是在标果来下单，嗯，货还是一样的货，对你来说的话就是销量是没有任何损失的，货还是你的货，同样货还是你的货，同样还是你的货，同样还是你的货，就是比他比你自己来拿的时候还要便宜
燕平: 嗯，我们持续改善的一个计划，嗯，每天就是跟进
燕平: 嗯，商家维护好产品的一个就是品质
燕平: 嗯，维护好产品的一个品质要不断的就是培养平台的一些，更多的一些复购客户，复购客户我这个销量就是足够支撑到，就是你的生意越做越好，越做越大，所以就是在价格优势明显的时候要给商家就是争取到更多的流量位
燕平: 嗯，通过就是机会爆品，嗯，走到就是通过机会爆品，然后做到爆品，走到就是超级爆品，超级爆品
燕平: 嗯，这样才能就是产生更多的一个复购，来增加你的总体的一个销量