说话人 1: 好，咱们下面还是演练这个数量产品9，就是价格低，限量问题，就是说商家在这个平台上商品价格低，就是说这个时候的话，就是说这个库存量给得特别少，原因的话就是商家在这个平台商家商品的价格低的时候，就是说没有利润线下价格卖得高一点，在利润高就是说又卖得，这个又卖得好的话的情况下，就是商城上的这个量就会被限制
说话人 1: 目标解决的目标就是让商家在低价的情况下有更多的这个库存，不限量库存或者是有需求门店客户都能够买得到这个性价比的商品
说话人 1: 动作这个约定好了，价格就是比较低，这个时候话会主动这个减少库存嗯
说话人 1: 结果有一部分这个客户买不到这个商品，导致这个商品的话在平台上也会受损，就因为一部分客户这个下单晚，就是根本就是买不到这个商品，不知道有这个商品这个路径，和商家一起梳理这个客户池与这个标果这个对比呃
说话人 1: 基于六个价值的话，就是说我们要重要性的就排到第一或者头部之一，分析商家这个会员能力，如果能力不足的时候，就是说要约定好我们的这个占比要提高，比如说做不到 5, 000 量，那也要把这个就是说更多的这个量争取到这个那个给争取到这更多客户、更多库存
说话人 1: 然后特别突出就是平台这个稳定性，一会买得到，一会就是说买不到，这个平台的客户伤害是非常大的
说话人 1: 话术标我价值就是告诉老板能够这个带来这个结果，价值问一问就是商家能够出几个客户比标果这样这个价值更大，我们就是说不能因为这个便宜就限量，因为这个货源紧缺，我们这个增加少量的这个少量的量，然后就是说但不能减少，我们要这个更重要就是说想办法让这个货源这个数量变得多，而把这个生意做大，因为这个生意这批发生意这越大越好，越能力越强
说话人 1: 这个如果是就是规模小了，就是各种成本都会增加，会导致这个经营不下去，发生这个意外
说话人 1: 也就是说生意这里有量，不要一难过，这个自己过不去，我们就是说过于这个重要，这个眼前利润忽略的这个更多更长远的利呃
说话人 1: 长远看来就是说可以给长江带来更多的这个利润，这个渠道，嗯，这个保证不要货量，就是说在这个货量不足的情况下，要保证这个平台这个基本需求，有能力扩大这个货源的时候，就是说争取做到这个无限量过硬，因为你一家供不上那个标果时候，标果就故意找另一家，当你这另一家也知道这标果实验能实现这个价值的时候，就是在平台上发力，有可能会抢走一部分这你的这个体量
说话人 1: 商业这个竞争角度的话，就说对你是不利的，宁愿跟自己这个扩大，也不要让别人扩大这个批发生意，这个这么做下去的话就是说是正确的，就说自己做大的时候就尽量不要把机会给别人，自己没有能力做到的话，就是说那没有办法，如果那个没有办法，但就是说有办法，都应该这个把量的抓在自己手里
说话人 1: 嗯，计划通过价值观这个运营这个话术就标过更多的这个库存，做到这个不限量库存，每天这个了解商家这个到货计划以及分配这个数量明细，然后就是缩减，这个是商家缩减这个标果这个数量或占比的时候，就应该要及时提醒，多次沟通话我没有改变，就是比较难改变的话，就是说
说话人 1: 嗯，可以，另一边可以寻找能够给到量的商家，找到以后再通知，让这个提前三天就是告诉商家我找到这个别人不限我这个库存的商家，然后我就和别人这个合作以后就是说不会再卖你的货了，反正我现在没找到你，就先跟你合作，这也是完成