说话人 1: 我戴没有眼罩，然后衣服的话这一些衣服里啥都没有，然后的话我看一个数量上信息先看一遍
说话人 1: 存量场景，其一，标果定的量没有卖完产生损失，然后的话就是商家给标果限制了很少的量
说话人 1: 场景分析场景又发生了问题的原因，问题商品的话入库了，但是卖得很少，退货给商家不高，然后不高兴，导致给标果的话限制很少的量
说话人 1: 原因的话昨天卖得好，今天入股之后的话昨天卖得好，然后今天客户收到货之后，通过一个价格和品质的一个综合考虑，判定性价比不高，不再有复购
说话人 1: 没有根据
说话人 1: 过去我没有根据一个平均销量入库，不对，没有根据复购数据入库，只是看了一个表面的销量数据入库啊
说话人 1: 2 虽然根据了过去 7 天的一个平均销量的话入库，但是遇到了别的同样的别的，但是遇到别的商家，同样的商品，同样的品质，以更低的价格以及更好的流量位导致的话，今天没有卖动
说话人 1: 需要达成的一个目标，该商家的商品有一个稳定较高的销量，持续的话有库存创建问题、界面认证等等
说话人 1: 我去发出六步法以确认行为动作，高兴地送了送很多货入库，失望地拉回来了，退回来了
说话人 1: 库存在这种失望的情绪下控制了上架，上架数量，导致库存变得极少
说话人 1: 二、确认他的行为结果，因为设置了库存量，又没有更多的客户购买该商品导致的话，最大的销量就是最大的库存量，销量的话提升不上去
说话人 1: 改善结果路径，通过价格、品质、流量位分析找出问题
说话人 1: 和商家的话沟通，在同质在同质比，在在同价比质，在同价比质、同质比价的情况下，做到同质价更低，同价值更高
说话人 1: 根据的话， 2 根据的话一个流量位规则的话获得流量位在持续稳一段，稳，持续稳定一段时间之后，根据平，根据平均销量制定入库数量，确保的话出库率在 70% 以上
说话人 1: 改善，然后的话4
说话人 1: 改善路径，具体话术，咱们的话就是昨天卖得好，今天卖得不好，一定是客户拉回去之后的话，通过一个价格和品质的一个就是判断觉得比不上别的商家的货好，导致销量下降
说话人 1: 虽然的话虽然价格看上去明显有优势，但是到货之后品质，但是到货之后的话了，啥来着
说话人 1: 虽然价格看上去有明显优势，但是品质没有达到品质，但是品质没有符合客户的一个预期，没有品质没有符合客户的一个预期啊
说话人 1: 之后来，回去之后对咱们品质的话有了一定的一个认知，咱们的话只能通过咱们的话，品质的话有了一定的一个认知，咱们的话只有的话就是降低更多的价格来获取一个销量的一个提升啊
说话人 1: 如果的话，咱们品质的话，如果的话咱们，如果咱们品质的话，如果咱们品质调整改善，咱们的话，如果有品质提升改善的一个的话，也需要的话来低价做几天活动，让客户看到咱们品质的变化啊
说话人 1: 等稳定之后的话，咱们再持续提升价格品质的稳定，客户也是会认可你加少量的价格，根据过去，根据过去的一个过去几天的平均销量和呃
说话人 1: 和复购数据咱们入库的话，正常的话都是可以卖得掉的，但是的话但是遇到了别的商家，同样的商品价格更低，且有更好的流量位导致的话，咱们没有脉动说明，咱们的话就是新，咱们的话没有脉动说明的话，咱们的话就是虽然品质稳定，但是性价比高啊
说话人 1: 通过通，咱们的话，通过降低一点价格，如果的话咱们通过降低一点价格，如果量的话有明显的回一个回升说明的话，咱们可以通过降低一点价格，如果量的话有回升，能有回升的迹象，那说明的话咱们价格还是有点虚高的，那说明咱们正常的话也卖，可以卖得动，咱们可以的话就是按照正常的一个数量的话去入库
说话人 1: 如果别人的话连续的话可以做低价，既然别人的话可以连续的话，既然别人可以连续的话做低价，那我们的话也
说话人 1: 别人的话连续的话做低价，那我们的话也可以的呃
说话人 1: 如果别人的话连续几天的话都是一个
说话人 1: 如果别人的话连续几天的话都是做低价，那既然别人可以，我们的话也可以做低价，那价格的话就一定的话能降得下来
说话人 1: 如果你不想降价，嗯，也可以，提升品质的话来提升销量，也可以通过品质的话来提升销量
说话人 1: 但是也需要通过的话就是连续的话三天的一个低价，让更多的客户了解咱们的品质，然后的话连续验证咱们的品质
说话人 1: 验证咱们的品质，验证咱们的品质
说话人 1: 在品质的话就是确认之后的话，来咱们的话再可以稍微的话提升一下价格，看一下，提升一点价格，看一下客户的反馈
说话人 1: 如果调完之后价，调完价之后的话销量的话明显变少，那咱们的话就继续的话再降低一点价格呃
说话人 1: 就这样的话咱们可以找到一个持续增长的一个价格，给客户一个满意的价格
说话人 1: 价格，还有啥
说话人 1: 两个的价格
说话人 1: 如果你说你不赚钱，一直在话在赔钱，那你要想一下标 50 带的价值，它不光是你销量的话带来的利润价值，而是你带来的一个总利润
说话人 1: 标果能给你带来的 6 个价值，你一定要理解清楚
说话人 1: 得看长远的力
说话人 1: 那
说话人 1: 得看长远的利益，持续改正
说话人 1: 持续改善后面一点是啥来着
说话人 1: 持续改善，持续改善计划，持续改善需求计划是啥来着
说话人 1: 忘求了
说话人 1: 是啥来着
说话人 1: 确实改善计划，持续改善计划，每天的话和商家的话在价格品质流量位上做分析，价格品质流量位上的话做分析，每天和商家的话在价格、品质、流量微商的话做分析，在市场的话做对比啊
说话人 1: 一定的话是相，是同价位品质更高，同品质价格更低啊
说话人 1: 然后的话持续，然后的话在改善维持一段时间之后以平均的一个销量入库
说话人 1: 6、运营头部商家案例可选，天呐，头疼好了吧