朱华斌: 我们来做一个餐饮类，这个餐饮类只是说品牌货都不稳定一个场景，问题是说品牌货都不稳定，时无时有，就是时有时无，只有时无，产生的原因的话是说品牌货就是相当于是品牌货对品质要求高，是品牌货对品质要求高，受限于就是受限于品质标准，就是受限于品质标准
朱华斌: 产地未收到货，产地收不到货，就是产地收不到货，产地收不到货
朱华斌: 第二个是说第二个是品牌货质量竞争，第二个是品牌货质量竞争，未抢到货未成的货
朱华斌: 第三个是说品牌商家经营不善，资金链断裂，没有钱收货，这是原因，就是指解决问题，达成目标，解决问题达成目标啊
朱华斌: 提前备注，就是提前备好平台的货量，就是提前备好平台的货量
朱华斌: 提前备好是提前备好平台的货量，提前备好平台的货量啊
朱华斌: 平台让平台少缺货或不缺货，让平台少缺是让平台少缺货或不缺货，让平台客户的话，能够持续的就是让平台客户能够持续地拿到这种，达到这个品牌货，拿到这个品牌货，拿到这种品牌货，拿到这种品牌货，品牌货这是目标确认商家的行为动作，商家行为动作是说未到货，也没有提前通知就未到货，也没有形成通知展现的行为结果是说平台今天没有，就是平台今天没有这种平台今天没有这个品牌货卖，平台今天没有这品牌货，平台今天没有这个啊
朱华斌: 这个平台今天没有这品牌户，平台没有今天平台，今天没有这个品牌货卖平啊
朱华斌: 门店客户端户，就是门店客户端户，门店客户端户，门店客户端货，这是一个，是吧啊
朱华斌: 确定解决问题就是解决问题的路径，解决问题的路径是说每天了解，就是每天了解场地的收货情况，持续来货且数量充足，即使来不来货，就是即使来不来货，要提升备货，备货的话就是备货量能够支撑到下一个批次到货，下一个批轮到下一个批次到货，这是一个知识路径
朱华斌: 话术的话是话术，品牌货 10 六十无就是是话术，是品牌货到货，事物是由这种现象就是这种现象，这种的现就是这种现象会影响到这种线下会议，就是15、 10 有就是品牌货，就是品牌货到货， 15 是有就是品牌货到货，是有实无这种现象的话会影响客户就选择别的，会选择别的持续稳定来货的品牌，这个，这个这些文件的业务，接下来持续来货的品牌
朱华斌: 第二个是说市场有货我们也有货，就是市场有货我们也要有货，市场有货我们也要有货，让商家能够，就是让我们让门店客户能够持续地有这个品牌货卖，让门店客户能够持续地有这品牌货卖，这是第二个，第三个的话是说让客户有转换的安排，让客户有转换的计划，让客户有转换的这个，让客户有转换的安排
朱华斌: s，让客户有转换的安排，让客户有转换的计划，换其他品牌户，这换其他品牌货，货卖其他，这换其他品牌，这换其他品牌货，货卖普通货不能影响门店的生意，就是不能影响门店客户生意，不能影响门店的生意，不能影响客户的生意
朱华斌: 哪些生意
朱华斌: 第三个是即使来不了货，即使即使来不了货，也要提前备货，备足货量，备足货量啊
朱华斌: 备注备注后量，备注后量，备注后量是备注后量，如果你不能满足所有的客户，就是如果你不能满足所有的客户，但标果平台你要优先，就是但标注平台你要优先维护好，但标注平台你就优先就是但标注平台你要优先维护好平台，不能让平台断货
朱华斌: 不连的平台断货，因为平台是你维护品牌形象和扩大品牌影响力的最重要的渠道啊
朱华斌: 最重要，最重要的渠道，最重要的渠道，最重要的渠就是最重要的渠道，最重要的渠道啊
朱华斌: 这个其实改善了计划，基本上计划是说每天到档，是每天到档口了解到货情况和流速
朱华斌: 分析平台风险，分析平台风险和了解后就是和了解后续的和了解后续的持续来货计划和了解后续的持续来货计划，就是碰到客观情况数量，辨识就是碰到客观情况数量少货不来货，应提前应对，就是应提前应对，减少不必要的，就是减少不就
朱华斌: 就是减少不稳定的严重性，就是减少不稳定，就是减少不稳定的严重性，就是减少不稳定的严重性和推动商家，就是和推动品牌商家
朱华斌: 仔细和推动品牌商家仔细的来货计划，持续来货的计划，持续来货的准备和推动品牌商家持续来货的计划