说话人 1: 没，今天来进行这个品质场景背诵，就是果型差场景中发生的问题和原因，问题是商家消费商品存在这个果型不好，或者存在极差的这种畸形果，原因是种植去枢的这种科技手段过多，然后种植条件异常，就导致这个果子果刑不好
说话人 1: 不正常是一个不正常的果刑呃
说话人 1: 解决问题达成的目标是商家交付给门店的商品可行正常，然后卖线好，核实率高，门店能够快速地将这个商品卖出去呃
说话人 1: 承接问题经办人标准、动作及话术
说话人 1: 第一，确认商家行为动作就是在产地收货的时候，果型办法或激行果退货，特别售价特别低，如果说和果型好的掺在一起卖的话，可以降低成本，然后提高利润呃
说话人 1: 就是知青果整体的这个售价特别低，在平台以低价来吸引客户，就要确定商家行为，结果就是出现了被打回，然后送到客户那里，增加了售后门店卖货困难，卖不掉，然后导致它的一个限量下降
说话人 1: 第三是改善结果的路径，就是要和商家讲清楚平台的一个执行果带来的一个严重后果要和后者，就是要和产地、收货人那边都按照正常的果型来收，要杜绝果型不好的这种不正常的这种商品
说话人 1: 第四路径具体话术就是大多数人就是吃的话都是正常果生的水果就长得鸡心，那种水果它的口实率就非常低，然后口感也偏差比较大，就是同一个地方的果肉，就是他们偏差大就没卖相
说话人 1: 水果店就是零售的话就是说很难卖得出去，如果说只展示好的一面，打包出去会带来消费者的一个投诉或退货
说话人 1: 嗯，或者说门店直接就损失了他这个消费者，就是导致这个门店对这个获客不满意，这个后就不再复购，会导致这个限量下降，不能持续地做到这个性能提升，就得不了结果，给你带来 6 个价值，然后我们也就会趁着机会只能切换这个给能够得到这六个价值的一个商家，然后就是被称之为这个高次果，然后蚕翅果、畸形果就是水果里面就是不健康那种营养特别多，想一下，想不健康的营养特别多啊
说话人 1: 嗯，然后这个数量特别低，然后我们就能有更多的，更多一个利润
说话人 1: 想一下更多得跟进应用，更多得跟运营利润，然后就是水，正常水果店拿着这种，就是镇上那种水果都会不满意，然后就相当于就是做一次性的一个买卖平台上也会杜绝这种我行不好的这种果能交付给商平台，就是我们需要和货主和收货的那边去沟通
说话人 1: 要求就是平台卖的这个商品要在正常的一个范围内，然后才能继续在平台上架呃
说话人 1: 这种情况是杜绝发，杜绝的这种机器狗发生的，就持续的一个改善计划，就是要拿着这个图片案例去和食物，去和商家对清楚这个果实不好的一个标准，就是要督促商家和产地售后人要每天到现场看这个品质产品这个果型情况，或者说是选择这个入库检测后过后再上架，就是维护段时间不再出现这个问题，这个销量就是会稳步地有一个较大的一个提升
说话人 1: 我走了后来集哦