贾阳林: 场景中发生的问题和原因问题
贾阳林: 嗯，因为档口有这个交接和这个和一天，嗯，早晚班交接的情况
贾阳林: 嗯，换了这个对接人，不了解上一个对接人的情况，导致标果的信息断层
贾阳林: 嗯，标果的客户缺货，嗯嗯嗯，缺货的这个结果问题，标果平台的业务不重视，档口管理能力不足，工作是工作有漏洞，解决问题要达成的目标，让这个档口的内部管理交付标果的这个或要能力负责
贾阳林: 能够给标果交付商品场景问题经办人标准、动作及话术六步法确认商家行为动作经接班人不知道上一个人的班次
贾阳林: 嗯，跟标果的没有交付，没有完成
贾阳林: 嗯，导致现场卖货没有给标果留货
贾阳林: 确认商家行为结果，确认商家行为动作，导致这个缺货客户对这个货号不信任，商品老是缺货
贾阳林: 改善结果的路径，档口老板及负责人，标果的销量优先备货，交接的时候第一时间把标果的货嗯说清楚
贾阳林: 嗯，出现过交线问题，产生缺货，提前检查，请提前检查他们的交接时间，档口老板要加强管理，避免
贾阳林: 嗯，缺货带来的损失，嗯，给客户缺货，嗯，也是一个客户，也是一个不好的体验
贾阳林: 销量下滑路径，具体话术和商家沟通清楚
贾阳林: 标果的价值观
贾阳林: 标果给你带来了 6 个价值，你能够在平台卖的货优先，嗯，条件，嗯，优先去把这个优先，去把货留给标果，给标股备货，作为这个，作为优先商家，嗯，因为你档口的这个内部管理和这个内部管理导致缺货，嗯，要提前给标果备货，不缺货
贾阳林: 还有根据你的这个调整结果，持续保证良好的合作习惯，持续改善的计划，和商家做一次，一次和商家一次性沟通，做一次性沟通，肯定标果备货优先，根据交接时间点
贾阳林: 嗯，检查和提醒，不要出现老是缺货
贾阳林: 嗯，老是交接问题导致缺货，我们要正常运行
贾阳林: 嗯，交接的时候出现问题就容易出现缺货淘汰，那我们就会替换
贾阳林: 嗯，用优先把这个给到这个商家，能给标果留货的商家上架