李小妹: 品牌场景时，品牌货到货不稳定场景分析，场景中发生了问题和原因，问题就是品牌货到货不稳定，然后时有时无
李小妹: 原因就是因为品牌货对品质有要求，然后受限于品质的一个标准，有时候在产地收不到货的时候，品牌货之间竞争，未收到货商，品牌商家就是经营不善的那个资金锻炼的，然后也会导致一个没钱收获
李小妹: 解决问题要达成了一个目标，提前在我备好平台的货，然后平台少缺货或者不缺货，让客户，让平台的客户有相对的一个更持续的能拿到一个品牌的一个货，库存充足啊
李小妹: 场景经办人标准动作及话术有六步法，一、确认商家行为动作就是今天没到的货，也没有提前通知
李小妹: 确认商家行为，结果就是今天平台没有这个品牌的货
李小妹: 改善结果的路径
李小妹: 每天了解它品牌的产地、收货情况，然后推动它的一个品牌能持续地来获，而且数量充足，客观原因来不了
李小妹: 货架期要提前备货，最好是能够备好货量，然后能够支撑到，就是下批是到货了一个，然后尽量作为客观原因，就是来不了货，假期要提前备案，然后是作为品牌商品，你的货时有时无的这种现象的话就是经常发生，那么客户他会选择就是来沃更稳定的一个品牌商家，然后第四获得什么时间到，然后让客户能提前，就是有不到货而能及时的一个有转万的安排，或是换了其他的一个品牌，或是卖着东货啊
李小妹: 不影响不影响客户的生意，这才是能维护品牌形象的一个做法
李小妹: 提前知道来不了货，要在有货假期的情况下，就是能给标火预审更多的一个货量
李小妹: 客户每天都能拿到不断货的库存，如果你不能照顾所有的客户，但标果是你重要的一个销售渠道，你应该优先与标果平台的客户维护好啊
李小妹: 尽量不让平台断货，因为平台品牌维护和它的一个扩大品牌形象的最重要
李小妹: 很重要一个 5 持续改善的一个计划，就是每天到档口就是看到货的情况和物流速度，分析我们一个平台的一个效率、风险，然后及时地了解它这一个品牌的风险，提前了解他品牌的这个品牌的后续拿货计划，然后在场地遇到各宽额的情况，如果来货量它是能变少或者不来不了，提前应对最大的一个库存，告诉商家不稳定的严重性，推动时序，这个商品牌的一个商品的门店今天也未跟着断货
李小妹: 只有把这个品牌的货做稳定了，这样才能持续地增长它的一个客户回购的一个销量成长
李小妹: 六、引入商家头部案例