朱华斌: 好，那个我们来做一个场景
朱华斌: 你好，这是一个数量问题，自卖车的问题，团队问题，就是说场景问题，是说库存错误，是库存错误导致卖车，是库存错误导致卖超
朱华斌: 第二个是说第二是库存没有判断清楚，第二个是库存没有判断清楚产生的原因的话，产生原因是说没认证核对是没有认证核对啊
朱华斌: 对工作不够重视，对工作不是重视，对工作不对工作不够重视
朱华斌: 找帅草帅解决问题
朱华斌: 咱的目标是说这个，是说那个库存准确无误且库存充足，后端收到货，客户端能收到货，这个是那个是这个目标确认产生行为动作，确定一个行为动作，这种行为动作的这个动作就是说确定商家什么动作
朱华斌: 商家的行为动作的就是商家的行为动作，是说凭记忆记，是凭记忆设置库存，是凭记忆设置库存，没有点清楚就是没有点清楚或点错，字没有点就是那个或者没有点清楚是或者没有点清楚或点错导致就是或者没点清楚
朱华斌: 点，没有点清楚或点错，或者没有点清楚或点错，导致库存侧多了，导致库存侧多了，导致库存侧多了啊
朱华斌: 结果就是说结果，反正的结果就是说没有收到货的客户，就是没有收到货的客户啊
朱华斌: 体验不好，体验不好，带了商家的缺货罚款，带了缺，带了商家的是带了商家的缺货罚款，即客户售后改善就是改善结果的路径，是改善结果的路径是改善，其实那个是改，改善结果的路径，第一个是说那个说库存仔细核，对，就是说那个是库存仔细核对在哪个环节出问题，而是库存直接核对，库存直接核对，看哪个环节出问题
朱华斌: 第二个是说出错的环节，仔细核查出错的环节，仔细做这个环节直接喝茶
朱华斌: 第三个是说加量，满足需求量，是，第二是第三个是加量满足需求量，加量满足需求量路径的话术是说就是设置库存出了问题，就是设置库存出了问题，设置库存出了问题就设置库存出了问题
朱华斌: 第二个是第二次不认真，第二是不认真、不仔细、不仔细、不认真需要调整改善
朱华斌: 不认真主要不仔细、不认真需要调整改善
朱华斌: 第三个是第一，第三个是说货源紧缺，第三个是会员紧缺，第三是会员紧缺优先保障平台，会员紧缺优先保障平台
朱华斌: 第四个是说所有，就是所有需求量都要满足，是所有需求量都要满足，是所有需求量，是所有需求量都要满足，是所有需求量，就是所有需求量，是
朱华斌: 第二，第四个事所有需求量都要满足，就是所有需求量都要满足这个第六个就是，对对对对，这个就是说那个货量不足，就是那个货量不足，货量充足都要解决，货量不足，货量充足都要解决，就是货量不足，货量终极的问题都要解决，那还就是，那就是说货量不足就是货量不足则增加商家，就是货量不足则增加商家或切换商家，货量不足则就是货量不足则增加商家或切换商家或几万商家啊
朱华斌: 持续改善了计划，持续改善计划就持续改善的计划，持续改善的计划，这个改善计划就是说那个说核对库存就是，对，对，是核对库存，正常点货，这是一周以上，就是每天的客户，每天要满足客户，就是这是每天要满足客户，做好备货计划，过程充足呃
朱华斌: 第四个，第三个就是第三个的话就是第三个
朱华斌: 第三个就是，对，第三个就是货量不足，但实际有货，就是第三个是说货量不足，实际有货就是货量不足，实际有货认真仔细核对就是对，直接核对，充足富裕