陈玮: 这个价格场景一哈刚合作，不理解，不了解标果，直接尝试这个报价高利润场景分析场景中发生的问题和原因嗯
陈玮: 问题，商家这个刚入驻 BUG 商城，想以这个高价销售和获取这个高利润
陈玮: 原因，嗯，理解，我们平台这个销售是以这种薄利多消耗为主，以为高价，然后也能有这个销量解决问题要达成的目标，哈，目标，嗯，需要让这个商家哈明白在我们这个表格平台上新商家的这种高价时，然后是不可能有这种销量的，应当以这个低价然后获取这个销量的规则规模哈
陈玮: 在这种持续以这种薄利多销的这种方式既获得了这种规模，然后也获得了一定的利润嗯
陈玮: 场景问题清白人标准动作及话术的六步法
陈玮: 第一哈，先确认商家的行为动作，确认商家是这个新入驻的，且这个商城售价哈明显高于这个市场行情的这个价格嗯
陈玮: 第二哈是确认商家的行为，结果商城售价好，然后明显高于这个市场的这个行情价，然后导致这个商家的商品数量少
陈玮: 我是这个旋转手，旋转手是正常的，嗯， DCS 改成接口的路径
陈玮: 低价吸引，嗯，我们是这种互联网的这个平台零点客户，然后在我们标股平台上首先看到的是这个你的价格
陈玮: 嗯，他不知道这个品质，然后怎么样，嗯，只有在这种低价的情况下才会开始尝试买你的货，嗯，然后是体验复购，嗯，当体验到你的这个货的这个品质好，然后稳定的情况下他才会多次的这个复购，其次是溢价哈
陈玮: 嗯，在复购习惯这个养成客户价格即使高一点，然后客户也不会那么敏感，然后依然会下单
陈玮: 嗯，第四是不信具体的话术告诉商家在平台这个获得这个更多利润的途径是哈，短期内通过这个商品的价格，通过商品的价格低于这个市场还请假的 10% 左右，快速获得这个销量嗯
陈玮: 长期看品质，这个品质的稳定，然后带来的这个持续的复购商品价格低于市场环境加这个 5% 左右，获得持续的薄利多销，然后通过这个销量的增长获得产力这个收货量的增长，然后实现这个成本的降低，比如这个运费的成本的降低，成本的下降了，通过销量的这种增长所带来的商品流速的增加，让商品更新鲜，就能获得更好的，这个生意并不是持续改善的计划嗯
陈玮: 建议商家短期这个低价或者持续的这个红利多消耗在这个商城上，下调这个商品价格对于这个市场环境价的这个百分之到这个 10% 左右