陈贺: case，商家在商城新注册 SKU 小于 3 天的日销量低的原因是价格比较高，没有竞争力，商家担心没有利润解决，目标是解决商家不愿意降价的问题嗯
陈贺: 商家连续几天降价促销，实现新的 SKU 销量提升和总利润的增加目标
陈贺: 确认商家行为动作分为六点，一、确认商家有新上架的 SKU 且不愿放假的
陈贺: 二、确认商家行为结果商家新上架的 SKU 一涨价没优势，因
陈贺: 因为价格没有优势，导致 SPU 销量偏低
陈贺: 改善，结果新上架的 SPU 降价做活动对比，从 SPU 产生优势，获得更多的客户
陈贺: 活动做四，首次下单活动做 3 天以上，获得第一批复购客户，持续薄利多销，实现规模
陈贺: 及总盈率提高
陈贺: 四、具体的路径话术标果批
陈贺: PM 平台是线上的批发市场，和线下的档口是一样的，新的产品，嗯
陈贺: 商圈以后再只有薄利多销以后，嗯，才有复购，然后就是慢慢的客户对价格，嗯，这个渐渐的就不在乎价格，继续回购，这样从而达到销量提升，持续改善新的SKU，做 3 天优势明显的活动计划 3 天拉新客数量、销量及件数
陈贺: 3 天后结果是否延期做活动达到购买客户数量、购买销量的目标，之后缓慢提升价格，实现薄利多销
陈贺: 第六，引用
陈贺: 引用商家成功立案，引用所在中心仓什么的位置，例如麒麟东枣
陈贺: 结束我也受不了了