王超: 场景，商家晚到黄与问题商家没有按时间送货原因，车辆晚到优先送别人的婚
王超: 第三，没有提前备货，临时找货要达成的目标
王超: 商家在结单以后就知道自己第二天要送货，数量要第一时间安排好
王超: 标股则湖
王超: 第一时间送到批名染发车导致缺货
王超: 确认商家行为动作没有体现，备货没有做好餐厅发车和在途时效果失效管理
王超: 先送了别人的货，不知道送给标股，不知道送什么表中的货
王超: 对接标股之后再安排送，结果到舱晚，导致标股发车推迟或者产生觉悟改善的路径，分析原因，评估损失，提前沟通好送货计划，具体的话术
王超: 嗯，告诉商家你没算好到达市场的时间，在途司机的失效
王超: 要求骑行监督
王超: 提前备活，满足平台数量
王超: 不要因为不知道送什么标准的货
王超: 没有及时去沟通和联系不上经办人，没有在群里反馈
王超: 对接标准之后再送货，就会导致送货完给商家带来的送审货到德晚，导致标过送货
王超: 门店到货也就完
王超: 门店爽的售卖时间，销量减少，那进货量也会减少
王超: 时间长了就会导致客户缺货、客户丢失
王超: 他下次下单就会选择别人家的货，而不选择你
王超: 在平台做生意是一个长期的，要有稳定计划
王超: 生意才会越做越好
王超: 不要优先做临时生意，导致标果，长期生意做不了，结果可以给商家带来 6 个价值
王超: 不认可可以不上架，认可这 6 个价值，就应该优先把货送到标工
王超: 对面缺活才会让生意做得更好
王超: 长期的改善计划，监督商家提前到货，了解在投情况，预判风险
王超: 经办人每天都档口，却让商家备货情况，而且让商家优先送标
王超: 让商家做到提前送货到仓，让平台提前发出，让门店和商家整体销量都增长