谭多才: 品质场景BUG，品牌货出品质问题
谭多才: 场景，分析场景中发生的问题、原因
谭多才: 问题
谭多才: 品牌或出现品质不达标的问题，原因是一场地复用出现问题
谭多才: 二是背景包装和艺术途中出现问题
谭多才: 三是被浪潮卖久了，然后就存活
谭多才: 那你想出什么问题
谭多才: 解决问题要达成的目标，通过沟通，希望商家注重品牌质量，维护好自己的品牌形象，更希望能长期为门店提供品质可靠的品牌货
谭多才: 场景问题，经办人标准动作及话术六步法，一见商家行为动作，商家明知了自己的品质出问题，还有存在侥幸心理学家伙
谭多才: 确认商家行为，结果被品控发现，告诉整批打回，品控没有发现，侥幸过关
谭多才: 出现大量售后
谭多才: 道字品牌形象舒适客服复购降低
谭多才: 整体销量下降3
谭多才: 改善结果的路径，基于品质问题和商家沟通
谭多才: 原因，早上再沟通原因，找出原因
谭多才: 做好
谭多才: 避免类似新闻发生
谭多才: 如果再次出现品质问题
谭多才: 具体下架或降等级售卖
谭多才: 品质不好对品牌的伤害是很大的
谭多才: 希望商家不要经常出现这个问题，如果实在改不了，我们这选择不合作路径，具体的话术
谭多才: 品质问题对于品牌的伤害
谭多才: 你现在都已经是品牌的标杆
谭多才: 就是因为品质稳定，才会形成了牌子
谭多才: 如果品质出现了问题，不管什么原因，你都应当提前告诉我们，更不要掺着侥幸心理来缴获
谭多才: 因为品牌方好，比普通方更严格，我希望
谭多才: 你每一批货都要提前自己监控品质
谭多才: 自己监控配置，这样按正常操作流程来就 OK 了
谭多才: 同时希望
谭多才: 你不要欺骗我
谭多才: 如果伤害到客户，那是最严重的后
谭多才: logo and somewhere the couple others g and top。
谭多才: 最严重的后果
谭多才: 这样会导致你的品牌形象受损
谭多才: 直接
谭多才: 会对品牌影响力降低
谭多才: 这样重复几次
谭多才: 你的口碑，品牌口碑就臭了
谭多才: 可能以后都不再是品牌了，希望老板不要
谭多才: 砸自己的口碑
谭多才: 出现这种问题，我们应对策略其实很简单，出现了问题我们如实沟通
谭多才: 找到对应的方法，该降级降价
谭多才: 以在最低的损失快速消化掉
谭多才: 不要存在侥幸心理，也不要舍不得，更不要少降价，不舍得买
谭多才: 这样会出现带小货，好货变浪货，更难处理，在好货的时候便宜卖掉，最少还有人会算理由，勇气能以自己买单
谭多才: 出席的问题，敢于承认这样的至少有部分客户
谭多才: 还是会惦记你的产品的
谭多才: 如果源头出现问题，那我们在收果的时候分拣包装
谭多才: 风景保证，如果出现不合适的
谭多才: 情况，那么我们能在源头转卖掉，那是最好的
谭多才: 如果实在不行，我们只能打成普通版
谭多才: 用低等级、低价格售卖，这样子不会影响到，不会影响品牌形象
谭多才: 持续改善的计划
谭多才: 每天对品牌商家、品牌品质进行监控
谭多才: 如果精心监控
谭多才: 检查品质出现问题的原因，如果是人为动作
谭多才: 那就及时沟通制止，避免重复发生
谭多才: 因为品牌品质的重要性很高
谭多才: 每天都有提醒，了解一下
谭多才: 整批货的情况
谭多才: 如果出现品质有问题
谭多才: 提醒告知
谭多才: 这样好，做出应对的策略
谭多才: 不会让咱们的客服受伤害
谭多才: 也有可能及时把回漏更大的损失
谭多才: 六、引用头部商家案例可写