陈贺: 商家
陈贺: 喝点菜
陈贺: 商家线下生意还可以，所以对线上生意不在乎，不太用心
陈贺: 嗯，价格比其他商家都贵一点
陈贺: 商家的风险意识不够强，没有以进为退，以攻为守的思维，扩大体量才能守住生意
陈贺: 嗯，守着原有的生意，不想折腾，等实在是生意变差时才想办法挣钱挣扎一下，通过价值观
陈贺: 引导重点提升竞争力，扩大规模获取更大利润，平台客户也享受性价比高，产生持续稳定的复购
陈贺: 确认商家行为动作和行情相差不大，不愿意降大平台销量下降，也不重视商家在平台的生意可有可无，有时好时坏，基本属于比较小的商家嗯
陈贺: 通过价值观
陈贺: 让商家认同入驻平台可以带来竞争力
陈贺: 竞争力和稳定的发展做一些详细规划，来规模的扩大和稳定的发展做一些详细计划来规模地扩大，带来总地震的提升，竞争力的提升，未来会有更多的机会挣钱
陈贺: 和商家做好计划之后，要每天去维护品质和价格状态，以销量来衡量计划进展，告诉商家，市场永远是存在竞争的，有人做大，有人淘汰，坚持下来的人不少都是有各自经营理念的竞争力
陈贺: 获得新客户、新销售渠道的方式也会维护老客户的策略
陈贺: 在每天来市场的拿货的人数的总量是有限的，所以重要性的排序量大的现金安全的优质客户基本都在大客户手里，对优质客户基本都是赔本钱价或是背后付出资金占用的维持成本，能够让货源物流成本变低
陈贺: 毫无疑问，标股平台是一个非常优质、是体量大的渠道
陈贺: 薄利多销的品质稳定性是支撑条件
陈贺: 别人放假你也要放假，生意有亏有正，所以把平台作为生意支撑，亏点钱也很正常
陈贺: 所以你得去优化自己的能力，产地收获的能力、市场经营能力、供货能力和品质控制能力
陈贺: 核心最终拼实力
陈贺: 既然你有机会已经入驻平台，你要浪费这个机会很容易的，因为如今市场卖货的比买货的多，市场不缺卖货的，所以价格定位是一个低价的策略，低价策略和商家达成价值观共识以后，每天去推进规模增长计划，对品质价格进行恒裁定维护，每个阶段都跟上规模增长，能跟上标果区域开发以及日活增长速度