王超: 行情，商家没丢过货
王超: 当抠脚接问题档口隆胸和早晚交接班换了对接人
王超: 导致标果信息断层，最终产生缺活
王超: 欢迎
王超: 对平台不重视，档口的管理能力不足，工作交接有漏洞
王超: 目标让档口内部管理对标过有交付能力，确认行为动作
王超: 交班后不知道上一个班次
王超: 产生了现场卖货
王超: 没有给票股留过货
王超: 改善的路径和档口老板或者负责人沟通销量，优先给标果备货
王超: 了解操作人是哪几个
王超: 在他们交接的时候，第一件事把标果的货量搞清楚，对于交接问题产生的缺货进行提前检查
王超: 维护稳定后，让老板加强监管，避免缺货带来的损失
王超: 避免给客户带来不好的体验，导致销量下降
王超: 具体的话术和商家沟通清楚标国的 6 个价值观，给标国优先送货
王超: 如果这个做不到，平台就会去找下一家标果优先，会把给标果优先备货的商家优先考虑，不会因为管理和交接问题产生缺货的商家
王超: 商家如果能够管理好交接工作，提前备货，不缺货，我们将继续保持良好的合作，持续地改善计划
王超: 和商家
王超: 沟通，给标轨优先备货，根据商家档口胶接时间做检测和提醒，做到一到两周不再产生缺火就正常运行，负责就淘汰换