刁红勇: 好，咱们下面开始演练这个背诵，咱们这个背诵这个价格场景第二条就是说这个
刁红勇: 嗯嗯，对，不清账，对不清账，就是说不会使用这个标个小程序，标删小程序，这个是这个问题的话，就是说商家这个不清清楚，这个不清楚这个标果，这个小程序，这个售后扣款
刁红勇: 嗯，该怎么对账也不清楚，这个售后扣款是，就是说你是有这个延后性，嗯，认为
刁红勇: 嗯，这个编告平台就是乱扣款，乱扣钱，他想通过这个加价来抵消这个售后扣款
刁红勇: 嗯，这个原因的话，原因就是说这个不清楚这个，嗯，该怎么对账，也不了解这个平台扣款这个规则
刁红勇: 还有这个，嗯解决问题就是这个，嗯达成的目标，嗯，首先的话这个目标就是说让商家要清楚的这个知道
刁红勇: 嗯，这个该怎么对账
刁红勇: 嗯，这个制造这个收入，嗯嗯，和这个罚款的这个明细，就是每一分钱都有这个，嗯，账目可查，都有账目可查
刁红勇: 嗯，让商家这个知道，嗯嗯，这个让商家知道，这个，这个规范这个经营，这个情况下就是正常的这个售后扣款，正常售后扣款是可以这个控制在这个 1% 以 1% 以内，这个除流量外
刁红勇: 嗯，这个通商家这个通过这个加价来抵消的话，这个是不可取的，还是禁止的行为动作
刁红勇: 嗯，这个，嗯嗯，有账目就是说，对不清楚，有账目，对不清楚
刁红勇: 嗯，商城售后这个跟那个商城这个售卖价就是高于行情价
刁红勇: 嗯，结果的话就是说商家就是说因为这个队伍清账，嗯，然后我就是说加价在商城售卖导致这个销量下降
刁红勇: 这个，嗯，路径的话就是说我们首先使用的是这个一年清分系统，嗯，商家，嗯，告诉商家，嗯
刁红勇: 张不张得的每一分钱都不会少，然后就是说这个，所以说这个，嗯，用的是这个银联这个清分系统，嗯，这就是说这个售后扣款，嗯，这个明细，嗯要在就是说发货这个 7 天内，这个榴莲是 12 天内，就是说不再有扣款，且就是说这个小程序就是以新的这个按天对账这个明细，嗯，对，清楚每一天这个账目，每就是说每一天账目每个括号的这个每一分钱都不会少，就是说品质，也就是说这个品质也在好的情况下售后扣款会少
刁红勇: 品质差的情况下就是说售后扣款会多，这个就是说我们的核心就是说要控制好品质，而且还要稳定
刁红勇: 这是的，我们的核心就是说你如果是就说因为这个品质不行导致售扣款多，首先我们就应该是这个，想到这个提升品质，让减少扣款
刁红勇: 嗯，第二条就是说这个售后扣款整体在1%， 1% 左右， 1% 左右
刁红勇: 首先的话，嗯，这个整体的这个售后扣款，整体的售后扣款以这个数据来看的话，就是扣款在这个 1% 对比商城的这些成本增加和这个利润减少，基本上就是说，嗯，忽略不计，就是说没有必要，就是说额外加价来这个抵消这个扣款
刁红勇: 嗯，你就比如说，嗯，丹麦模式，首先我们要这个提前和这个货主沟通清楚，装清楚
刁红勇: 我们平台这个平台销售会有这个 1% 左右的这个售后扣款
刁红勇: 嗯，具体的这个账单这个明细都是可以查看的
刁红勇: 虚，这个，我们这个虚假售后和这个，嗯扣款，这个虚假是非常概率非常低的
刁红勇: 嗯，而且，嗯还可以这个追偿申诉，嗯，这就是说让这个货主放心，这个代卖在平台上这个销售他的这个商品
刁红勇: 话术就是你首先加价的这个后果，通过这个平台销售这个，嗯，首先，嗯，我们这个渠道就是说资金会弄快
刁红勇: 嗯，客户多，下单客户多，嗯，首先我们这是一个这个优质的这个销售渠道
刁红勇: 嗯，介绍渠道，嗯，我们要这个薄利做销才能这个获得这个持续的规模增长，总利润的增长
刁红勇: 嗯，就是说如果是因为这个对不清账，后面而这个加价售卖，嗯，这个会就是说，嗯，得不到这些
刁红勇: 嗯，首先得不到这个规模和这个利润的增长这个结果，嗯，路径的话解决问题，这个路径的话就是说，嗯，有这个账目问题，嗯，及时就是说和这个经办人沟通解决
刁红勇: 嗯，这个我们标过有这个商家这个群也有这个电话，就是检查部电话以及这个标过这个中心仓这个负责人
刁红勇: 嗯，这个电话都有，嗯，就是说，嗯，不管是什么问题，任何问题都可以这个沟通解决
刁红勇: 嗯，要多问，嗯，多了解这个平台，这个，嗯，标准规则，嗯，这个可以减少这个售后扣款
刁红勇: 就是说想通过就是说价格，这个想通过这个价格低，获客多，嗯，品质好、复购多的话，就是说持续这个薄利做销，这个才能这个良性发展计划
刁红勇: 就是我们建议就是商家把价格下调一些，可以这个
刁红勇: 嗯，根据这个平台上相同的这个商品的价格，这个平均价格，嗯，给这个降价给出一个这个合理的这个价格建议时间弄完了