李小妹: 品是场景二，价格，场景三，新上架的糕饼的商品新 s SKU 场景分析，场景中发生了问题和原因，问题商家在商城上架的 SB 入上架三是三日销量低
李小妹: 然后原因就是价格比较高就没有竞争力，商家担心没利润解决问题要达成的目标，解决商家不愿降价的问题，通过商家连续几天降价促销实践销量生产，实现新的销量提升，总利润的增加的目标
李小妹: 场景经办人标准动作及话术有六步法，一、确认商家行为动作，确认商家新上架的 SKU 且不愿放假
李小妹: 二、确认商家行为结果，商家新上架的 SKU 因为价格没优势，然后就会导致那个从 SPU 销量低边低，然后删改善结果的路径新上架的 SKU 降价做活动，然后从 SVU 产生优势获得客户的走势，下单活动 3 天以上获得
李小妹: p 是复购的，然后以薄利多销实现了规模，利润增长是路径，具体的话术就我们平台，它是就像在线下开的一个档口是一样道理
李小妹: 新的新上的商品通过低价来拉新客户，然后客户对新上的商品不了解，然后低价让客户满意，让客户感兴趣，愿意去尝试来下我们的商品，这样才会产生第一笔交易
李小妹: 然后秉持保持稳定，客户复购的时间长了也不会说敏感负下降，以薄利多销的就可以做到持续增长，实现了总利润的增长
李小妹: 5、持续改善的
李小妹: 计划 3 天活动改善的
李小妹: 计划数量、销量啊
李小妹: 周期性降价的话，就是能做活动拉新客户，保持客户数量持续增加
李小妹: 6、引入头部商家安利