孟令昌: 演练数量、场景外超的问题和原因呃
孟令昌: 商家经办人设置的库存错误有问题，和商家设置的库存这个错误导致销量卖超，经办人和商家设置库存都是对的，但实际库存没有查清楚，导致卖超对于这个库存的这个数量没有核对，是属于对工作不够重视，草率产生的这个卖超的一个结果
孟令昌: 我们达成的一个目标，每天的这个销售库存都要设置的准确无误，并且的话要保证库存充足，客户下单的商品都能收到货嗯
孟令昌: 商家的行为动作是凭记忆以为这个有多少库存，他就设置了多少库存啊
孟令昌: 没有核对，没有清点，导致设置多了，卖超的那一部分客户收不到货，体验不好，产生了这个缺货罚款和客户的一个售后
孟令昌: 我们要改善的结果不，路径是我们要每天仔细核对库存，清点库存，针对出错的这个环节每天仔细核查，确保库存充足
孟令昌: 不过我们国外要计划加量满足对这个平台客户的一个需求
孟令昌: 嗯，我们的话术是这个，最近咱们也经常卖超，主要的原因咱们要分析清楚，那第一个要设置库存，设置清楚这个不要出现这个盘点出现了问题啊
孟令昌: 第二点就是咱们这个要有计划量，如果库平台这个需求量大、库存不够，可以提前这个计划，这个收货量我们要仔细，要认真地去核对库存，核对盘点库存，我们要一起调整改善
孟令昌: 嗯，平台上这个库存需求量我们要满足，我们做批发生意的要不断提升销量，实现标，我给你带来 6 个价值，这才是良性发展
孟令昌: 如果货源紧张，要优先保障平台的一个销售量，尽可能的这个让平台客户都下到单且有货啊
孟令昌: 因为标果带来结果价值，其实就是靠持续稳定的这个发展，稳定这个货给它带来的逐渐地提升销量，带来这个货源不足的这个问题我们要去解决，我们要做到货源充足，满足平台的这客户需求，满足客户平台需求量，这个如果满足不了，我们要第一点我们可能可以去增加商家
孟令昌: 第二我们可以去切换商家，如果你能满足，那我们就调整改善，没必要去增加和切换，坚持核对库存数据
孟令昌: 嗯，我们每天要清点一下这个要计划备货量，计划满足平台的一个库存量，避免出现这个货量不足和这个缺货的一个情况啊
孟令昌: 我们要每天核对档口的一个实际库存，有多少货咱们就试了多少库存，尽保证不要卖超，要保证咱们每天的这个货源充足，不断平台的货，让平台客户都能买到，咱们持续购买咱们这个商品