郭瑾: 我们今天的演练那个价格场景中的一个是听别人说跟标国的那个合作，然后做生意很难做，嗯，会有各种的那个规格规则，还有扣罚，居然就害怕亏钱，嗯
郭瑾: 然后就以那个高价去修销售，嗯，听别人说在我们那个标果平台上销售商品的有很多的规则要遵守，嗯，他经常会被扣钱，然后导致亏本，所以他就在商品上架的时候都是那高价，原因是商家并没有嗯和平台合作过，没有亲身体会过，都是听别人说，没有看到真实的说明，还有市场
郭瑾: 嗯，长期合作的商家的真实情况他这个是并不了解的
郭瑾: 嗯，通过价值观沟通，让商家了解那个标果能够，嗯给我们那个商家带来的一些价值以及扣罚规则
郭瑾: 嗯，让商家知道诚信经营就不会被罚，我可以通过以价格换量，然后以量价平等的话薄利多销，去实现这个规模和利润的双增长
郭瑾: 太困了
郭瑾: 嗯，给到哪里了吗
郭瑾: 双增长
郭瑾: 再就是一个是那个话术商家，因为怕扣罚，然后扣罚的多了，然后亏钱
郭瑾: 嗯，他就以嗯明显高于市场的那个价格在平台上去销售他的产品销量一直很低，就是又因为害怕亏钱，所以他一直不敢去，就是降价嗯
郭瑾: 改善结果的路径是详细的，向今向那个商家去介绍我们那个商家的价值观，困死我了
郭瑾: 然后让我们那个商家知道我们标果平台是给商家带来那个价值的，然后再详细地向商家介绍我们那个入驻的条件平台的规则，还有那个操作的一些流程，让商家知道如果诚信经营是不会被扣罚的嗯
郭瑾: 然后建议商家通过一个月的入驻销量，然后来体验一下我们标务平台的那个价值
郭瑾: 嗯，和商家做完那个价值观的沟通后，然后告诉商家可以重新按平台的那个标准低价的销售，然后去做一周的那个活动
郭瑾: 然后先用一周的那个低价换取，然后更多的换取更多的那个新客户的下单，然后在遵守平台规则的情况下，然后扣罚，看扣罚是否就是合理，如果不合理的就及时申诉，然后获得追偿，如果合理的，然后自己就改善，不会被罚，我们去坚持品质稳定，这个品质稳定的，品质稳定后，然后我们那个复购客户就多了，再进入量价平衡阶段
郭瑾: 嗯，算总账的话我们是不亏的
郭瑾: 嗯，因为规模的那个增长流速快了，带来了我们那个市场，每天它就会到货的那个新鲜度，这样我们那生意就会越来越好，每天都是新鲜货
郭瑾: 嗯，我算总账的话，我们就实现了那个规模和利益的那个双增长持续改善计划了解平台，按标准
郭瑾: 嗯，去规范进行避免，然后那个扣罚，然后经历，嗯，以价换量，然后以价换量，量价平衡，薄利多销，然后就实现我们那个规模和利益的那个双增长唉
郭瑾: 有买