刁红勇: 咱们下面开始这个背诵这个价格场景 12 就是不终止线上渠道这个或者又就是说不想扩大这个整体规模
刁红勇: 这个首先这个问题，嗯嗯，就是说这个商家在市场上这个线下生意还可以，对，这个线上生意就是说不用心，没有责任心，就是说这个基本上都是说这个价格比其他比市场还有其他商家都贵一点
刁红勇: 首先的话就是说市场这个见证下这个商家这个意识不够强，没有这个就是说以进这个为退，这个思维扩大体量，就是说你才能守得住生意，就是说这个就说你不想去折腾
刁红勇: 嗯，就说实在是，就是说这个生意变差，他会想办法挣扎一下，目标通过这个价值观这个重点突出，嗯，这个竞争力提升，嗯，和这个稳定的，就是说扩大规模获取这个更多利益，嗯，这个平台上客户享受到这个就是说性价比更高，商品这个持续的稳定的这个复购，大家给到这个动作就是说你这个商品首先和这个汉清价差不多，也不愿降价，就是就算平台这个降销量下降了，就是说也不管不重视
刁红勇: 嗯，结果就是说，你就是说商家的话，你入驻平台生意就是说可有可无，实好实坏，就属于小的这个商家在这个平台上获得这个客户量也是非常非常小
刁红勇: 嗯，这个路径通过价值观让这个商家入驻平台以后，比如说带来这个竞争力的这个，嗯，稳定的发展
刁红勇: 还有一些这个详细的这个计划来，这个计算出这个规模扩大能够就是说带来这个利润的增加，这个首先这个竞争力的这个提升
刁红勇: 嗯，就是说未来就会有，就是说有非常多的机会挣钱，做好计划之后，我们就是说每天去维护这个品质和这个价格销，以这个销量来这个计划，这个发展进展话术商家对这个优质客户的这个竞争，商家这个就是说这个市场上有永远存在有这个竞争，有个人做起来，做大了，有个人淘汰了
刁红勇: 就是说你能坚持下来，人也不少，都有各自这个经营的这个理念、这个竞争力，也有自己的客户池，要获得这个新客户，新这个销售渠道这个方式的话，就是说也会有就是说自己这个维护老客户这个策略，你首先你是来市场监货，人总量就那么多人，别人卖得多你就卖得少，所以说这个市场竞争力，嗯，这个，对，这个商家的话也会这个把客户这个一个重要的这个排序
刁红勇: 你就说首先这个资金安全，嗯，或者是这个优质客户，嗯，这个都在这个大户手里，大户的话，嗯，这些优质客户这个优惠政策都是这个赔本价，或者是这个付出这个资金占用的这个成本，就是说你稳定性，你就是你愿意把你的利润货量来给支撑你这个整体量，能够让你的这个货源的话，这个物流成本，这个经营成本下降，就说那我们就是标平台也是一个非常优质的能走量的这个大客户、大渠道，这个标股的一优势
刁红勇: 首先作为你的这个提升竞争力的一个渠道
刁红勇: 首先这个资金还有这个客户覆盖面广，也是在这个不断的这个开发维护扩大规模
刁红勇: 你不扩大就别人扩大，意味着你就要肯定要缩小，这个策略就在平台上就是同样的品质，嗯，对比价格，同样的这个价格的话就对比品质，这我们就是始终要有优势
刁红勇: 嗯，你在平台上这个量大，就会跟进这个更多支持你，比如说这个主推你的货
刁红勇: 让你的这个货的话得到更多客户的这个认可，有这个流量，嗯，就是说给你这个更多优惠，甚至就是说给你补贴，就是但是的话就是说你要到给一个这个低价优先权，薄利多销，你的这个首先品质稳定性肯定是
刁红勇: 嗯，这个你自身的这个支撑你的这个条件，你价格比别人高，别人放假你肯定也要放，这对比就是说市场上这个卖不动货放低价，就是有时候你也要跟着，因为这个生意都是有规有政的，所以说这个平台作为你的这个生意之声，这个亏点钱也是正常
刁红勇: 核心的话就是说我们阶段性的就是说用多少量来支持你的生意这个平台上发展，也不是说你一个商家能够支撑的
刁红勇: 如果大多商家都是跟你一样，差不多就是比你这个支撑的更多，那就我肯定就选别人这个以及这个，所以你先，你要先去这个优化自己这个经营能力和这个市场经营能力、供货能力和这个，还有这个产地收货能力，还有这个，嗯，品质能力，嗯，就是说这个肯定要拼实力，对比别人这有竞争力，那就，那我们就好好合作，把这个实力展现出来
刁红勇: 那要不然的话就是说去我们拿这一套和别的商家聊，别人上架量一大起来，线上一量大起来，肯定要比你大，比如说线下生意你会别人的话就变得更好，就你的优势就是你的这个生意就处于弱势
刁红勇: 话说回来就是说已经有机会入驻平台，这个标果平台经营了，不要浪费
刁红勇: 因为这个就是说这个买方市场卖货的比买货的卖家市场，就是说不缺市场上不缺卖货的
刁红勇: 所以说我们要这个持续稳定的这个一个低价策略，要不就没法合作了
刁红勇: 嗯，这个计划，首先这个商家要达成这个价值观这个共识以后就是说他的这个去推进他这规模增长计划，对这个价格品质这个经营维护
刁红勇: 嗯，就是阶段性的对规模的销量这个进行一个分析的规模增长进度，以及就是说标果上这个区域开发渗透的这个日活增长速度没了