樊启建: 售后扣款多加价抵售后赔付
樊启建: 场景分析问题，商家在提现的时候要交售后扣款，就认为要把价格加高之后去抵消，去抵赔，售后赔付就想要扣款抵交售后原因，售后扣款减少了利润，为了不减少利润，所以加价抵售后扣款
樊启建: 目标让商家注重品质，减少售后速是减少售后次数，让商家的售后金额占比有个清楚了解，不要因为少量的扣款来加价来加更多的价，导致商家在商城的性价比
樊启建: 确认商家行为动作，因为售后扣管，商家主动加价，确认商家行为结果，该商品平台销量减少
樊启建: 改善结果的路径
樊启建: 和商家分析售后的原因一
樊启建: 先和商家确定好降低售后的调整动作产地的售后标准和分拣动作
樊启建: 我们要和商家每天对好账，每天去进行对账，看一下售后占比多少，对比线上线下的情况
樊启建: 然后我们看一下，对比下来秦王提示是差不多的，我们要达成共和，商家达成共识，不要因为降加价
樊启建: 然后要对品质进行管后，我们来降低扣款路径，继续的话，术您与售后扣款来加价，你要看一下是什么原因来扣钱的
樊启建: 去扣款的，然后我们你要是认为是虚假之后，我们要看一下有多少
樊启建: 如果一个月超过了 1, 000 块钱，结果承诺
樊启建: 如果超过 1, 000 块钱的话，我标过承诺，我们标过一个承诺，返款 2, 000 块钱，给你一个月卖了几十万的货
樊启建: 1, 000 块钱售后毕竟是少数，对我们来说是售后多，如果对门店来说售后多，我们也会取消他的售后权限
樊启建: 客户才会只会因为你品质不好才进行赔付，你对市场上，你就对不新客户面生面孔的客户，你才会不赔，才会不理赔
樊启建: 如果老客户，如果个老客户出现这种情况，你一样要进行理赔的，线下也是一样的情况，你该赔还是要赔
樊启建: 如果因为这样，线上能赔，线下能赔，线上就不能赔了吗
樊启建: 线下是线下，如果你只要不赔，他就不会来拿货了
樊启建: 人线上客户是，人家线上客户是买花了钱买好货，又不是买烂货，你线下也是一样的
樊启建: 你在线下一样靠品质来维护客户
樊启建: 平台的客户是一晶晶买，把货卖出去，你就应该去认赔，你唯一现在的路径是你唯一的改善路径就是怎么去和产地对齐标准，符合标准的货再收我，然后要分级清楚
樊启建: 在图保护来降低售后，不让商品受到损失，必要的时候让避免让客户来售后赔款
樊启建: 你在线下还有签上的生意，当个月，一个月是经常有的，人家欠你 10 万、 20 万抹零，投300、 510 千金，经常有的事情
樊启建: 但是我们标过你了，什么时候给你抹过淋头
樊启建: 什么都是一分一块， 1 分钟给你，记得清，算得清清楚楚，再算算你的售后金额占比多少
樊启建: 一个月做 100 万的生意才扣几千块钱，万把块钱是，这不很正常吗
樊启建: 你在线下卖 100 万的货不行
樊启建: 什么你也不一样，有扣款，你也不一样，要加价，你凭什么把加价加给标过呢
樊启建: 你为什么
樊启建: 凭什么在我们平台就加 5 个点呢
樊启建: 如果你再出现恶意加价情况，那我们取消合作
樊启建: 那你就，我们就给你带来，不要，我们不要，我给你带来这 6 个价值，如果你能遵守规则，如果才保持性价比，我们才会跟你合作
樊启建: 如果再这样加价就一点意义都没有，那个改善结果的路径