王强贵: 问题整体生意都不赚钱，已经不在乎规模的大小，只要每一单的利润原因，长期的亏损让商家看不到希望
王强贵: 只想通过加价来获取高利润
王强贵: mobile。
王强贵: 通过和商家的沟通，在平台上做持做长久的销售计划，能让整体的生意的规模的提升，从降低成本到扭亏为盈行为动作，商家的价格上调，但实际上市场的行情并没有涨价结果，因为价格，因为调价，因为调价会价格调不下来被下降，强行打标，导致经办人的打标不合格，打标率不合格
王强贵: 路径和商家做深度的分析单品行情，让商家确认是商品是否挣钱，如果说找到是否挣钱，如果真的亏钱，要和商家找出合适的方法，逐渐地扭亏为盈
王强贵: 如果实在是搞不定，要切换合适价格的商家上架话术
王强贵: 要和商家进行对，要和商家沟通，和同商家经营同样品类的商家的做对比，然后和商家分析市场价和场地收货价之间的利润空间
王强贵: 利润空间是整个行情都在赔钱，还是只是说少部分人在挣钱或亏钱
王强贵: 我们的调我们现阶段的目标是调整策略，达到盈利，先是达到亏损减少先是我们达到要就要做到，就是从逐步减少亏损到逐步地达到盈利
王强贵: 我们第一步就是要
王强贵: 第一步就是在成品在成本上降价，在成本上降低降价成本要第一步就是在成本上降低，第一步在成本上降低，然后此成本上降低就要通过收货成本、物流成本、人工成本、固定分摊成本来去降低成本，只有把扩大销量、扩大货量降低成，降低收货成本和大车换小车和换车型，换大换车型，降低运费成本，然后进而进一步来扩大成本价，进而不扩大，进而不降低成本价，然后货新鲜多挣钱呃
王强贵: 要想从另一方面增加利润的角度出发，商品只有在新鲜的情况下才能多卖钱，同样的货，同样的商品其他商家的品质，了解其他商家的品质状态，货架、期货架，新鲜度都要了解，都了解清楚
王强贵: 在大家都不挣钱的，在大家都不挣钱
王强贵: 说明是卖得慢，卖得慢，那我们的新，然后如果我们卖得快，我们的我，如果我们卖得慢，则亏损多，卖得快则新鲜度高
王强贵: 我们他们的来货量就不大，而我们的来货量就可以持续的持我，而我们的来货量就会持续的，我们就可以持续来货，我们的产品的新鲜度会更好，收货成本和他的货因为走得慢，所以说他的货的新鲜成新鲜度就不够高，然后销量走不起来，收货成本和运营成本都会增加，然后这样的话你的竞争力就会而相反，你的收货成本，你的货因为走得快，新鲜度高，销量就走复走新，因为新鲜度高，新销量快
王强贵: 所以说你的收货成本和运费成本就有比较高的竞争力，这个时候我们的流速快、新鲜度就会比别人更高一些
王强贵: 行情差价，做批发生意都知道是赚，行情都是赚，都知道是赚，行情都是在，都是知道都是在做行情的价差，我们的货流转得快，每天都有进货，每天都会有新鲜，每天你能够拿到最新的低价，在别人的高价货还没卖完之前，你的低价货已经到来了，同样的价格，你的利润空间就会更大，你的利润空间会更大
王强贵: 同时利润空间更大，周而复始就增加你的利润，就会增加利润，我们增加利润，然后这样的话你的生意就会越来，你的生意也会越来越大
王强贵: 能够卖新鲜货的人，门店的生意也会好，你的每天的生意也会好，所以说你的复购也会更快
王强贵: 如果说你的自销，如果是去卖给，如果是卖自销的自销货，那拿回去之后他的门店的销量也不好，复购也会减少，恶性循环之后或恶性循环货卖新鲜的这个东西就搞不定了
王强贵: 所以你的客户只有哪里
王强贵: 所以在平台的客户只有拿到你的新鲜货之后生意会变好，然后这而促使就会持续地复购你的产品
王强贵: 计划成本成本降低
王强贵: 计划成本降低，计划的实施要根据行情，做来货的来货计划，市场上自下的货差不多的时候，要提前一天加大来量，加大了加大来货量，加大来货量，提前吃到那个价格差十几，提前吃到价格差这个阶段的话，就会可以弥补你前面的亏损