苏鹏: 数量场景 6 问题，就是这个上架的这个商品，因为这个每天都有备货，但是在商城上忘记了，就是加库存，不是问题，就是这个商品每天都有备货，但是在商城上我忘记了加库存呃
苏鹏: 然后目不是原因，就是说商家的这个的目标感它不强，责任心也不够，导致了就是说不细心，然后没有加库存，导致了这个，嗯，销量也下降了啊
苏鹏: 那么我们目标就是说要提升商家这个和这个经办人的一个目标感，诶，对，目标感，那么，嗯，每天要去复查这个数量，然后再一个就是要保证商品能上架数量要足够，然后保证商品的这个上架数量要足够满足平台的这个所有的客户下单啊
苏鹏: 那么行为的动作就是每天上架他都设置了一个，设置了一次库存就没有根据流速，嗯，去复查，然后再来加库存，这个是行为的动作
苏鹏: 嗯，行为的结果就是说导致想买该商品的这个门店买不到该商品这个，嗯，商家的这个商品它也就销量就没有提升，也就下降了，复购也下降了
苏鹏: 嗯，路径就是经办人每天都要提醒商家，就是要去确定库存数量啊
苏鹏: 库，确定库存数量和备货情况，那么经办人要和商家都要有养成这个定时去复查，定时去复查库存，或者说是这个，嗯，及时地去加库存
苏鹏: 嗯，话术就是说老板，你看昨天我们这个因为这个没有及时地去加库存，导致了忘记加库存呃
苏鹏: 不，因为没有及时地加库存，或者说是忘记了加库存，然后导致了我们本来能够多卖货，结果少卖了，嗯，销量也就下降了，那么损失了，就是说我们这部分的销量，那有很多的客户他也没有下到，所以说没有下到我们的这个商品，那么嗯，这个会降低，就是说门店客户就是对这个商品的这样的一个关注度啊
苏鹏: 那我们就还有这个就是说这个商品，嗯，它，嗯经常是缺货，嗯，没货，经常是缺货或者是没货的，那我们商家他也会因为这个销量的减少，那么在自己就是说生意的稳定性会受到一些影响嗯
苏鹏: 和这个成本降低，扩大这个状态就不能成本降低，规模扩大的这个状态就不能去实现
苏鹏: 嗯，这种损失就是说它是没有必要去发生的，那我们肯定就是这是一个很简单的一个问题，就是说我们，嗯，不要去犯的这种低级的错误，那我们就是及时的就可以把库存给加好，然后去按时间，按，可以设一个时间，我们去复查一遍，然后再来及时地加库存，让平台这个所有的客户都能够，嗯下单啊
苏鹏: 那么嗯改善的计划就是说要持续地去，嗯，我们要对于每一天这个商城上架的这个每一个商品我们都要定好时间去检查，然后查完了之后我们要相互地去沟通，确定好那我们今天的这个背后情况，嗯，总量都是够的，要确定这个总量都是够的，然后每天的这个备货量我们也要，就是需要沟通
苏鹏: 同时也要去避免这个货是真的不够，然后持续性的才能实现
苏鹏: 就是说那么这个客户每天都能够买到我们的这个商品，嗯，商家他也就，嗯其实这样每每天的话客户都能去买到这个商品
苏鹏: 我们不买到我们当季上架的新商品