曾小伟: 那个今天演练那个品牌场景限量，导致这个平台不够卖，就是品牌商家给到平台的一个上架的库存不够卖，出现了授新原因是供货，嗯，供不应求，每天都到货分完导致不够卖，通过沟通得到品牌商家的重视，可以给到平台的更多客户，更多的库存，最好是能够满足库存需求，确认一下行为动作就是每天跟每天销量是数量不足，要求增加也加不了，该商品在商城上经常授信，还有客户想要这个商品是买不到啊
曾小伟: 服务商家分析他的客户重要性，排序，争取让商家更重视平台分配的时候能够增量或满足量啊
曾小伟: 话术就是，嗯，我们标过到账，快告诉商家，我们之所以能够合作，是因为你认可了标果，能够给你带来嗯，平台线上的一个价值
曾小伟: 那你也该梳理一下你的客户池，做，迅速做那个相对的一个排序，有老客户，也有新客户，有欠账的，也有不欠账的，客户的周期长的、短的，对吧
曾小伟: 不付钱的，还有未收肥的、晚付的，但实际上占用你的资金也没有给利息，而且谁也不敢说谁的生意那么稳定，不能保证每一个欠账客户都有，都没有一个烂账的风险
曾小伟: 那其实对这部分客户你可以减少一些，就告诉他你如果结账快，我就给分配货多一点
曾小伟: 因为那时候付现金流的生意，人家当场付现金也不能不卖
曾小伟: 就因为这个理由，可以让他欠账的客户要么提前给钱，要么就稍微给你少一点的量
曾小伟: 这个量是给标过，因为标毕竟标过钱来得快又稳定，没风险啊
曾小伟: 标果让生意更稳定、更安全，就是别的渠道没有像标果这样能够更好地推广你的品牌和稳固你的品牌，以及帮助你可靠新客户
曾小伟: 很多品牌是发展到一定程度的时候，要刻意或者留一部分的，供不应求是留给新客户的，你全部留给老客户的生意，没有新客户的介入的话，你的品牌也没有竞争力，你做这么久生意是不是也有老客户买别的牌子去的
曾小伟: 也有老客户突然间觉得减少了，减量了，不卖了，得罪了，没有重视他，不给新客户特别多的，少量要留一点，而且在平台上的新客户量比较大，因为我们不断地开拓新客户，所以最好是能够给足平台量，不给足也要梳理新客户，分出一部分给到标果更大的价值，让生意更稳定、更安全，品牌影响力更大，这样才能逐一调整，我们才能约定一个新的增量数量，每天都去和商家沟通新客户的整体行情，能够减少一部分没那么优质的客户量啊
曾小伟: 把这部分不优质的量给到那个标过平台，让你的货更稳定，嗯，更能够增加一个新的一个增量，在线上的一个标，我们标个平台，一个线上的也能够，因为标果平台是一个持续稳定资金安全保证，像现在这种平台基本上是很少，对吧
曾小伟: 所以说要珍惜和标果在标果平台线上做的一些增量激发啊