说话人 1: 品牌场景二，限量导致平台不购买场景中发生的问题，其原因问题，品牌商家给到平台的上架的库存不够卖，出现了售罄
说话人 1: 原因，商品供不应求，每天分货分文解决问题要达成的目标
说话人 1: 通过沟通得到品牌商家的重视，可以给到平台客户更多的库存，能够满层满足库存的需求
说话人 1: 场景问题、经办人标准动作及话术六步法一、确认商家行为动作
说话人 1: 分给平台销售的库存数量不足，要求增加也加不上
说话人 1: 二、确认商家行为结果，该商品在商城经常售罄，有客户想买这个商品买不到
说话人 1: 三、改善结果的路径和商家分析他自己客户的重要排序
说话人 1: 任商家重视，我们平台的客户能够增加一个销量跟满足我们平台的销量
说话人 1: 四路径，具体的话术，我们标果到账快告诉商家，之前之所以能够合作，是因为你认可我们标果能够给你带来的价值，那也应该梳理一下自己的客户池，做好排序
说话人 1: 有老客户和新客户，或者那些欠账的客户，如果欠账收集成也不是有可能，他也不是不付钱，但是尾货，但是占用了你的一个，占用你的资金
说话人 1: 而且不是每个人的生意都稳定，不能保证客户没有烂账的一个风险
说话人 1: 对这些客户你可以减少一些
说话人 1: 六、告诉他们，如果结算快，我是可以分配更多的货，因为现金付现金的生意都是别人当场付现金，是不可不能不卖的，就这样，这个用这个理由也可以让客户提前给你钱，要么就减少一些他们的量，把这个量给到我们标过
说话人 1: 因为我们的平台钱还是来得快的，让生意其他的渠道没有我们更好地推广你的
说话人 1: 和稳固品牌，拓展客户
说话人 1: 品牌在发展的时候都要留一部分，在供不应求的情况下留给新客户
说话人 1: 全部做都是做老客户的生意的话，没有新客户的进入品牌都是有竞争力的
说话人 1: 其他品牌是不是老也有老客户去买其他品牌的货，也有老客户，也会减少你一个量，所以新客户还是要非常重视，不要说给新客户留很多资料，但是多少要留一部分
说话人 1: 我们平台客户的量也比较大，因为不断地在开发一个新客户，所以要给足平台的一个销量，不能给足，也要梳理一些客户的那里，要分一部分销量，那库存给到我们标股来，让生意更稳定、更安全
说话人 1: 品牌的一个影响力进一步扩大才是最重要的，所以要做出调整，约定好给标果的量将增加到一个多少的数量，我持续改善的新计划，每天跟商家沟通他的客户的分析，一个客户的整体的情况是不是可以减少一些
说话人 1: 没有，不是很优质的一个客户量来增加我们标果的量，每天沟通好，观察商家是不是每天货都真的可以分为，如果有时候给到其他客户的货，别人没要，但又不给到我们标股，看商家的来货量是不是有增加
说话人 1: 掌控好一个来货的量增加，如果他们的量增加了，给到我们的量也要增加到档口，每天来观察一个动作，确保品牌的商家能够给到我们平台的销量，库存能够满足
说话人 1: 六、引用头部商家案例