胡尧: 数量场景商家给的价格低，但是限量场景中发生了这个问题和原因，当商家在平台上架商品价格低的时候，给的价格低的时候，那么库存量就给的少啊
胡尧: 这种原因是因为商家在平台上面的商品价格低，没有利润
胡尧: 商家，同时商家如果在线下的这个价格卖得高一点，在线下的利润高又能够卖得掉的情况下，那么商城上的低价的量给到我们低价的这个量就会被限制，要解决达成的这个目标，让商家在低价的情况下也能去做到更多的库存，或者说是不限量的库存，让商城有更多的门店客户都能够买得到高性价比的商品
胡尧: 确认商家的行为动作，商城上谈好了这个价格的时候，会主动剔除减少库存
胡尧: 商家的这行为结果会导致有一部分客户买不到商品，会导致商品在平台的影响力就会受损，这个占比也会降低，也会因为有一部分客户下单的晚，根本看不到这个商品，压根不知道有这个商品改善结果的路径
胡尧: 和商家一起梳理他的客户池，仅与标果做一个对比啊
胡尧: 基于 6 个，基于标果给商家带来的 6 个价值作为一个排序，把我们的重要性排到第一，或者说众多头部这个客户里面的头部之一啊
胡尧: 分析商家的货源能力不足的时候，我们要约定这个销量占比的提升，特别突出的，特别突出标果平台经营的稳定性啊
胡尧: 不要一下买得到，一下买不到，对平台的客户伤害性是极大的
胡尧: 路径的具体话术标果的价值告诉老板我们能够带来的 6 个价值，问一问商家有几个客户比标果的价值更大啊
胡尧: 我们不能因为这个便宜就减量，如果说因为货源紧张，我们可以增加少量的量，但是不能减少，我们更重要的是去想办法让货源的数量变得更多，从而把生意做得更大，因为做批发的生意还是规模越大，竞争力就越强，生存能力也越强
胡尧: 如果规模小了，各种成本都会增加，会导致这个批发的生意经营不下去啊
胡尧: 做批发的生意有量，不要是跟自己过不去的，我们这个要看，不要看重这个眼前的利益，而忽略了更长远的这个利益
胡尧: 保证标果的货量，我们在货量不足的情况下要保证这个我们商城上的一个基本需求，在有能力扩大货源的时候，争取不限量供应
胡尧: 这个剔除的从商业竞争的角度来看，宁可自己扩大，也不要让人去让别人扩大批发的这个生意，那我们就尽量地去，不把这个体量去给到别人，通持续改善的这个一个计划，通过价值观的运用，给标果更多的库存，不限量，每天了解商家的一个到货计划和他的一个分配数量明细
胡尧: 商家的缩不要缩减，对标股的一个数量或者占比的一个下降，会导致这个销量的一个下降，需要做到一个商家对我们做，对商城做了一个及时的一个提醒