奥小刚: 果型差问题，商家把果型差非常差
奥小刚: 残次品、高次品送到了仓库交付，不按标准送货，然后凭空打回，造成凭空打回或者偶尔侥幸发出后，造成了售后很多目标
奥小刚: 让商家送火星正常的货到仓库，提高稳定，让销量稳步提升，然后让客户持续复购嗯
奥小刚: 还有个原因问题，原因就是因为在产地收货的时候，这个果型很差的货掺到这个果型正常的货里边，它可以提高他的利润，这属于奸商行为
奥小刚: 但是好多人都存在侥幸心理，他把这个果性不好的会掺到果性好的里边，会提高它的利润，降低它的降低成本，提高利润，但这样子的话就会造成咱们平台的话，就会造成客户复购下降，体验不好
奥小刚: 目标就是让商家按标准送货，把果型不好的不能送到标果仓库
奥小刚: 哼，经不然标准动作及话术一确认商家行为动作就是商家把果型不好的、果型很差的货送到了标果仓库去交付
奥小刚: 二、确认商家行为结果就是把果性差的或送到标果仓库以后凭空打回或者侥幸发出以后造成了门店的售后数量增加，然后就不再复购
奥小刚: 草莓还有货吗
奥小刚: 然后就不再复购，造成销量下降
奥小刚: 接班人标准动作四话术就是告诉商家标果给你能带来 6 个价值，但是咱们要果性太差的货是不能送到标果仓库的，和商家的收货人要沟通，火星很差的货，你把这个掺到这个火星正常的货里边的话，你这属于肩上行为，你这样子做的话不长久会让销量下降，没有复购，而且客户体验极差
奥小刚: 这样子让消费者他买这一种货，他会不满意会退货
奥小刚: 会投诉，门店也不喜欢卖国型很差的货
奥小刚: 国型差的货它其实就不能算是商品，它是割次品、残次品，这种货你参到这个里边，你可以，虽然可以提高你的利润，但是你这属于奸商的行为，对吧
奥小刚: 咱们你一定要按照标准交付，你如果这样再做的话，我们就会切换商家，我把这个坑位就给到别的，好的，交付的这个商家持续改善的计划
奥小刚: 嗯，每天到商家和商家沟通到货情况，去现场查看果型情况，入库、全检入库、检验入库，让销量稳步提升，OK