孔川: 价格场景，其他商家都说我价格太低，搞得大家生意不好做，有舆论压力
孔川: 场景分析场景中发生了问题，是别人说他给标果的价格给标准价格太低，导致别的商家外部上架，对他有排怨，原因是首先自己是想卖点高价多挣钱，然后再加上又说闲话
孔川: 虽然说不在乎别人之前话，但是也想借这个理由来加你价
孔川: 解决问题要达成目标，通过价值观沟通，不要因为三言两语就把价格丢了，能够以下载标稳定的获得利润的增长
孔川: 产品问题慢了让话无法确认商家的情
孔川: 因为别人说他价格，他就调高价格，确认商家量下降，已经获得了标股的价值，再降低改善结果的路和商家确认他在自己的平台经营利的，而不是别人说了算
孔川: 明确自己的明确
孔川: 诶，到底是自己要涨价还是别人说的yeah
孔川: 路径，你的话术，别人说你价格，讲别人的生意，你就要提高价格，别人说你货卖不动，那少卖点，这个你听不清，如果别人叫你涨价，就听别人这个，商家就会把自己的生意给你做吗
孔川: 你现在销量别人大，因为卖的肯定，所以你获得了成立的这个成本低，运费成本低的这个降低，你自己又觉得想要多挣
孔川: 对，但是销量就会降下来，支撑你的规模增长的打点量就没有了
孔川: 你在场地的收货成本和这个小车换大车以及一车换两车的这种体量就会开始下滑
孔川: 你的竞争下降，所以要坚定不停地在平台上薄利多乡
孔川: 但是如果标果支撑不大了，或者说别人通过别的方式做大了，你可能就危险
孔川: 所以前面自己有打渠道把自己做大，都不要把机会让给别人，用这个人来跟我商调价格，你只会把我推给别人，推到别的商家那里
孔川: 所以情愿自己有打底量的渠道，把自己做大，持续改善的计划，每天市场把行情说给他听，不要以为只有你卖得低，别人卖给大度，这是低的价格和这个商家每天直面沟，有什么就直说，同样的条件下大家都亏钱，不能少亏，如果大家都有点挣，就多挣一点，这样我们就赢了
孔川: 如果大家挣的都不多，我们规模大，我们也赢了
孔川: 所以我们最终的目标要明确，团队目标按计划去实施