刁红勇: 咱们开始演练这个，嗯，价格场景第十条就是说之前这个有货，这个价格低也卖不好这个现象，这个目前在这个标果商家这个价格的价格比其他商家低，嗯，销量也低，商家认为就是说只要给一个这个一天两天这个低价格，就会就是说把这个量做起来没有起色的话，那就认为业务平台卖不好，不是因为这价格的问题呃
刁红勇: 目标的话就解决商家不愿这个持续给低价的问题，持续就是说继续一周的话，这一周底价的话，比如说获得更多客户复购来提升销量
刁红勇: 嗯，确认商家这个行为重的话，就是说之前有过降价，但是没有达到预期，嗯，目前就是不愿加价
刁红勇: 第二点就是说商家提高这个销售价，提高销售外，导致这个销量一直就是起不来
刁红勇: 路径的话就是说之前加过价SKU，就说做过宣传， 7 天低价，然后告诉商家，嗯，流量位是怎么获取，告诉一下怎么流，维持这个流量位就是通 SPU 这个产生这个价格优势，让更多客户首次下单，活动做 7 天就是目标客户以及在下单后活跃落销
刁红勇: 对这个规模以及这个总运营增长话术就是标过 c 加，标过 c 加是这个很有潜力字节安全的这个销售渠道，就说商家都是从这个销量小慢慢培养起来的
刁红勇: 第二个平台就是说流量是根据这个销量日活占比和这个品质售后问题、复购率综合这个排名得分的，可以放低价就获得技术爆品位置，然后增加这个曝光度提升，达到这个爆品以及超级爆品要求，然后持续不挣钱的这个低价保持一周流量位，就是以后可以尝试薄薄利多销
刁红勇: 嗯，就是介入这个持续这个增长和这个良性循环，一天两天看不到这个明显效果的
刁红勇: 就是说我们先按照市场最低价这个 7 天持续流量位，然后这个客户拿回去也能卖个 1 到两天才会这个复购客户多了自然就这个能涨，这个时候话就持续这个对低价，让客户认可你的货，跟着行情的话就做到薄利落销，客户也不会对待价格特别敏感，最终实现的放增长计划的话，就按照你在市场每天的这个卖价，最低价 7 天必须这个下单客户的话以及销售建设 7 天后看结果，慢慢提升价格活力，做销持续这个周循环
刁红勇: 降价拉新客户，这样的话就是说以及数量以及这个销售销量持续增加